读《把信送给加西亚》有感
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早在几年前 ，我就读了《把信送给加西亚》这本书 ，时至今天、事隔数年 ，时代我看过许多许多的书 ，但好些书的内容随着时间的流逝 ，已被逐渐淡忘了。唯有《把信送给加西亚》让我影象犹新 ，每次读它都能带给我新的体验。
记得刚看这本书时 ，看到一半我就不想再看下去了 ，以为这本书有点小题大做 ，有哗众取宠之嫌。让我爆发的第一个想法就是：这只不过是治理者用来修养职员听从他们治理的一本书罢了 ，我信托许多人初看这书都会有这种感受。
既然是脱销书 ，我按下性子照旧把书看完了。把书合上后 ，没能给我大多的收益 ，书中人物罗文的形象在我的脑海也很是模糊 ，但有个潜在意识让我以为：罗文好象有点傻 ，有点盲从。为什么连加西亚在那都不知道 ，也不询问就轻意地接受了使命 ，我是不怎么认可这种未必性的事情目的的。
再次捧起《把信送给加西亚》 ，是基于一次原公司月度事情例会。公司某部的事情目的未能告竣 ，并且相互找捏词推脱责任�；岷� ，有向导建议说：“你们无妨去看看《把信送给加西亚》这本书”。
这次我读了《把信送给加西亚》 ，还读了《谁能把信送给加西亚》 ，这次的阅读让我的视野豁然坦荡 ，也让我的头脑提高到了一个更高的境界。以前以为“小题大做、罗文的傻、治理者用来修养职员听从”的看法 ，让我有点无地自容。
这次阅读中让我以为 ，一个通俗的武士 ，在给加西亚将军送信的使命中 ，罗文所做简直是件很通俗的事。但正是从这通俗的通俗中 ，孕育出了伟大的听从精神 ，由于听从 ，才使他圆满地完成了使命。也正由于他那种听从、敬业的精神 ，才使得他成为人们心目中的英雄广为赞美。
可在凯时KB88事情中 ，时�；崽剑骸罢馐略趺窗�？有什么支持和资助？”或者是：“这事情有一定的难度 ，我可能完成不了使命 ，另派别人吧”。各人在接受使命时 ，想得最多的是我会获得什么资助 ，从而讨价还价要资源。这种对自己缺乏信心的疑问 ，很自然给自己无形中就设置了一道障碍 ，把自己困扰了起来。
看书中主人翁罗文 ，他接受使命时 ，基础没问加西亚在那里 ，该怎么找到他 ，岂非罗文不知道事情的难度？我想他比谁都清晰自己所肩负的责任�？墒撬岫ǖ男判暮妥孕鸥嫠咚欢芡瓿墒姑� ，以是他什么也不问。若是他当初在接受使命时 ，他什么都问清晰了 ，知道加西亚在那里 ，也就没有他今天的绚烂了。
以是说最难题的使命 ，方能展现英雄本色。若是我们在熟悉的情形中从事熟悉的事情 ，就无法明确一起的惊险 ，也没有时机突破自我。罗文送信的使命是挑战也是机缘 ，危险与时机着实是一对孪生兄弟 ，就看我们怎么去驾驭。
职业生涯中 ，忠诚和敬业并不但仅有益与公司和老板 ，最大的受益是我们自己 ，是整个社会。忠于职守 ，敬业爱岗 ，推行允许 ，这些看似俗套的话语 ，并不但仅是一个优异员工的标准 ，而是每一个热爱事业、热爱生涯、有责任心、盼愿乐成人的标准。由于忠诚使人赢得尊重 ，由于敬业使人获得充分、获得乐成 ，忠诚和敬业能使人感应扎实和值得信托。
昔人云：“人无信则不立”。上级下令的效果是下级的坚决听从 ，背后却是上级的绝对信托 ，他们的信托来自于对他品质的一定也是对他能力的间接认可。是他平素的品行为他“赢”得了这次时机 ，罗文凭这顽强的意志 ，历尽艰险 ，不负众望地完成了使命 ，这正是他的所立之处。
昔人又云：“人而无信 ，不知其可”。一小我私家若是不讲信用 ，就不知道他能做些什么了。事实证实 ，不守诚信的人 ，很难赢得别人的信托和尊重。一样平常生涯中 ，诚信能为我们赢得友谊；事情中 ，诚信给我们带来事业上的生长和机缘。诚信守用是为人处世的基本素养 ，也是人际来往的基础。
对《把信送给加西亚》第二次的回首 ，让我明确了许多事理 ，恰似也教会了我为人和处世。我再次合上书时 ，罗文的形象在我眼前突然高峻起来 ，他是我心中的英雄 ，并且书中的场境很是让我热血欢喜。
温故而知新 ，同样一本书放在差别时间段看 ，其意会到的工具就是纷歧样。此一时 ，彼一时 ，许多事不可一概而论。再次掀开这本书 ，有个问题不得不去考量。现在是知识经济年月 ，要求开拓立异 ，提倡的是事情的起劲自动性 ，若是所有员工都在那坐等指派使命 ，那将是件恐怖的事。
我们通常说：“做对的事比把事做对更主要” ，罗文把信送给了加西亚 ，他只是把事做对了 ，由于他是在一直探索中完成使命的。“对的事”应该有明确的偏向和目的 ，有清晰的蹊径和工具等 ，再配以周详的妄想与布署 ，才华确保万无一失。“对的事”――就是说使命一下来 ，就知道完成的概率了。
现在的企业竞争很是强烈 ，焦点竞争力与企业的战略是成败的要害。许多企业向导在做决议时未能把目的告竣“对的事” ，只是想让“罗文精神”的员工去探索告竣 ，从而铺张了时间和精神。
事事情迁 ，时代在变 ，人们的天下观、价值观也在变。虽说：“忠诚、敬业、勤劳”的职业品德观不应变 ，但作为企业向导,你得给“送信者”以温饱 ，你得赞美他、谢谢他、支持他的态度 ，让送信者无后顾之忧。若是“送信者”得不到最基本的生涯需求 ，他送信的念头就会大打折扣了。
作为企业向导 ，应深刻明确“送信人”和“送信人精神”对企业是何等的主要与需要 ，但更应清晰地知道：天上不会掉馅饼。“送信人”和“送信人精神”必需靠企业自己去教育、去作育、去发明、去激励、去吸纳、去保存。
现今企业治理中 ，科学精神才是企业生长的基础。“科学治理、民主决议、立异理念、求实精神”应当是创业和守业的基来源则 ，这个原则相当于“送信人”的智慧和“送信派遣人”的责任。有了这个智慧与责任团结 ，我们就不会糊涂和盲目。就能够促使企业稳固一连地生长、长足地前进。
前后三次读同样的一本书 ，但每次的看法和看法都不相同 ，这次的感受趋于平庸。谨以此文写出我的差别感受与各人分享 ，相互探讨希望能配合前进！
