春节时代，岱海发电公司坚持“清静第一，预防为主，综合治理”的清静生产目的，严酷落实清静生产责任制，坚持“保人身、保电网、保装备”的基来源则，增强春节时代各项清静事情的组织、安排和详细落实，为节日保电事情提供了坚实包管。
春节时代，正值公司2、3号机组举行C级磨练，为确保磨练时代各项事情清静可控，清静生产部制订了磨练清静文明监视组织步伐，增强对磨练职员举行入场教育，与各参修单位签署了《清静协议书》，交接了各项事情保存的清静危害，明确了参修单位应该肩负的责任。清静生产部牵头，与磨练职员签署了清静责任状，并凭证生产区域及专业特点，对磨练现场举行了合理的区域划分，落实责任到人。制订了交织作业防护步伐，避免因麻木大意造成不须要的危险。在质量、工期方面，公司建设健全了质量包管系统，形成了笼罩周全磨练的质量包管网络。强化磨练历程监视，从备品备件采购，到磨练施工、装备回装、起机并网、完工验收每个环节，都实验 “一票反对制”，确保磨练质量全程受控；在包管工期方面，公司科学安排工期和工程进度，围绕磨练要害路径，捉住磨练历程中的要害性节点工程，集中实力攻坚克难，推进磨练事情进度。在确珍重大项目按期完成的同时，加大与各参战单位之间的协调力度，起劲推进其他磨练项目，合理控制磨练工期，确保准时完成磨练使命。物资治理部安排好职员24小时值班，实时与物资使用部分相同、与物资供应厂家联系，切实做好了物资的协调事情。
机组磨练时代，公司1、4号机清静稳固运行责任重大。为此，发电部所有治理职员所有值班，以身作则，增强治理；各级生产运行职员，坚持优异的精神状态，严禁班前饮酒，严酷执行调理纪律，听从值长调理指挥。遇有主要装备故障时，在确保清静的条件下，以包管机组不解列为主要控制偏向，坚决杜绝非妄想停运。装备部合理调配人力资源，严酷执行消缺治理、值班治理制度，对装备举行周全检查，掌握装备隐患情形，实时处置惩罚装备缺陷，并制订响应的事故抢修预案，确�；榍寰参裙淘诵�。清静生产部强化了清静治理，进一步增强对违规操作、违规作业的审核力度，确保运行机组的清静稳固。燃料治理部使用机组磨练时机，紧盯逐日到煤量，起劲抢运电煤，增添燃料库存。
春节时代，公司还认真组织开展了春节慰问运动、强化节日时代党风廉政建设、增强节日治安治理，为员工理顺了心气，营造了浓重的节日气氛，为春节保电营造了优异的气氛。
上一条 ：岱海发电公司发电量实现首月开门红
下一条 ：京阳热电召开2011年岁情会
