时值岁末年头 ，京能热电传来喜讯 ，阻止到2011年12月31日 ，京能热电完成发电量53.644亿千瓦时 ，完成集团目的107.28% ，供热量1286.9万吉焦 ，完成集团目的的111.9% ，均创历史新高。这是公司在对生产谋划形势认真剖析和敏锐判断的基础上 ，团结公司现真相形 ，将“两量”进度前移 ，凭证公司要求在“抓清静、保装备 ；争妄想、抢两量 ；精治理、细管控 ；控本钱、压用度”等全方位事情的落实 ，而最终取得的丰富的效果。
2011年 ，京能热电认真贯彻集团公司年度事情聚会精神 ，坚决落实集团事情安排安排 ，以创立可一连生长为统领 ，科学谋划、细腻治理、起劲推进企业多元化生长。同时 ，公司战胜了煤价一直攀升 ，入厂煤质较差 ，国家环保标准一直提高等倒运因素 ，以星级治理为龙头 ，以标准化治理为抓手 ，开展周全预算治理 ，周全提升盈利能力 ，在清静生产、生产耗能和谋划治理等各项事情均实现了新突破。
2012年1月4日 ，在新年里的公司第一各周生产例会上针对2011年取得的优异效果 ，公司总司理杨松要求各级治理职员 ，要进一步增强治理事情 ，深入梳理治理中的薄弱环节 ，在生产谋划治理各项事情中要“充分讨论、稳重决议、实时归档”等手段 ，起劲在2012年再立异效果。
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