京丰公司合理化建议活行动为员工加入民主治理、加入企业建设生长的主要渠道，公司的高度重视，充分验展宽大员工在生产谋划治理历程中的起劲性和创立性，运动取得了显著的效果。
为确保合理化建议事情有用实验，公司修订了《合理化建议治理步伐》。其中，为提高合理化建议的质量，专门对合理化建媾和合理化建议效果举行了最新界定。修订后的《治理步伐》大大提高了合理化建媾和合理化建议效果的奖励标准。同时，公司还将合理化建议治理纳入了企业办公自动化系统，现在公司已在门户网站上宣布了合理化建议流程，使合理化建议的生涯、盘问、归类、审核、评定等更为利便，为建议提交、审核、评审等事情的举行提供了快捷平台，形成了 “员工随时提出建议、有关部分实时处置惩罚和安排实验”的长效机制。
为调发动工的起劲性，除了出台《治理步伐》举行奖励之外，各部分凭证现真相形接纳了差别的方法。公司运行一线勉励员工在学习中剖析问题、发明问题息争决问题，网络运行缺陷并团结装备图纸及相关资料比照剖析，找有缺陷并提出整改实验计划。并将合理化建议及运行剖析的征集事情作为值际竞赛的一项内容，每月举行统计剖析，各专业专工凭证所提内容比照现场现实运行历程，给出可行性评价�Ｉ蠛似谀诩案窠ㄒ榻ǖ导侨胄∥宜郊叶蠛似兰巯低�。步伐实验后极大地引发了部分员工的起劲性。阻止今年至11月尾，发电部分共计收到合理化建议417条，是2010年的4倍，其中有311条通过部分评审被接纳，为公司的清静运行、经济运行做出了起劲孝顺。
为坚持现有优异时势、争取更大效果，公司将一直总结履历、刷新缺乏、提高治理水平，坚持把合理化建议事情一连深入开展下去，力争为企业的立异创效和科学生长施展出更着述用，为企业又好又快生长储备更多“金点子”。
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