10月30日 ，公司为期19天的二号机组C级磨练周全铺开。本次磨练是公司2011年的一项主要事情 ，也是公司迎接“十二五”开局之年的第一场硬仗。能否清静、文明、优质地完成二号机组C级磨练使命 ，是公司实现年度生产谋划目的和明年机组清静、稳固、长周期运行的要害。为引发员工在磨练历程中的起劲性、自动性和创立性 ，营造“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛气氛 ，公司工会迅速启动了以“争先进小我私家、夺优胜整体”为主题的劳动竞赛运动 ，在磨练现场掀起了“比清静、评文明、赛质量、出精品”的热潮。
为确保劳动竞赛运动取得实效 ，公司工会全心策划了《“争先进小我私家、夺优胜整体”立功竞赛运动实验计划》 ，建设了以公司工会主席为组长的劳动竞赛组委会 ，明确了竞赛运动主题、参赛规模 ，制订了评选条件、评选步伐及奖励步伐 ，对劳动竞赛运动历程提出了详细要求。
劳动竞赛运动共设置“先进小我私家”和“优胜整体”两项声誉。其中 ，先进小我私家竞赛运动在磨练现场的6个专业室内部睁开 ，各专业室爆发一名。优胜整体以磨练部的6个专业室为单位评选�Ｉ蠛似姥〉哪谌葜饕校罕仁忠铡⑹忠� ，要求按部分制订的磨练手艺、手艺要求评选 ；比质量、进度 ，要求按装备磨练工艺标准、磨练妄想工期评定 ；比敬业精神 ，要求团队事情士气兴旺、相互配合 ，小我私家自动起劲 ，扎实肯干 ；比清静文明生产 ，要求遵守清静文明生产的各项相关标准 ，在清静文明生产方面事情突出 ，无违章纪录 ，修后的装备不影响机组一次性启动乐成 ，修后30天内装备无缺陷等。公司劳动竞赛组委会将在机组启动后30天举行评选、奖励。
在磨练现场组织劳动竞赛既是公司党委开展“创先争优”运动的一项主要内容 ，也是公司工会推行工会“建设职能”的详细体现。笔者在忙碌的汽机磨练现场见到汽机主任白继伟 ，谈及本次小修的感受时 ，白主任说：“公司小修抽转子照旧第一次 ，配合事情多 ，事情强度大。以前为调发动工的起劲性都接纳部分或专业室内部奖励 ，这次以公司的层面开展竞赛 ，很给力！一些重活儿 ，难活儿各人自动干。”
给劳动者声誉 ，让劳动者体面诠释了一个企业以人为本的治理理念。北方的晚秋虽寒意袭人 ，但灯火通明的磨练现场随处是加班加点、热火朝天的事情场景 ，寒意被京泰人“比清静、评文明、赛质量、出精品”的热潮驱散着。
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