2011年7月27日 ，漳山发电公司召开2011年上半年岁情总结安排暨三季度安委会 ，公司向导、各部分高级主管以上职员、各项目部司理和清静员、党团工会干部共百余人加入了大会。
会上 ，所有部分司理、项目部司理对2011年本部分开展的各项事情举行总结 ，对保存的缺乏举行说明 ，对下半年的事情思绪向大会作了汇报 ，部分部分和项目部团结现实事情对公司提出了一些合理的意见和建议。生技部汽机室、电气一次室、电气二次室、锅炉室认真人划分就二季度爆发在本专业的一类障碍从头脑和治理上举行了深刻的剖析 ，对整改步伐举行汇报。公司向导逐一就分担的事情内容 ，对各部分和项目部的讲话举行点评 ，对下半年的各项事情思绪举行了叙述。
会上 ，公司党委书记、总司理谷中和作主要讲话。他总结上半年岁情效果为十八字——“抓时机、降本钱；珍重点、抓要害；顾阵势、紧配合” ，并对十八字做详细的叙述 ，对燃料部、燃煤手艺中心、发电部等各个部分做出的效果给予一定 ，对全体员工顾全阵势、加班加点、全力以赴的事情态度体现赞许 ，对全体员工上半年支付的起劲体现谢谢。
会上 ，谷总对公司现在的谋划状态、财务状态和面临的海内及行业形势举行剖析 ，指出公司的资产状态依然优异 ，全体员工依然要坚定信心 ，创立性地开展各项事情 ，配合公司度过最难题时期。团结形势 ，谷总指出下半年岁情总体思绪：一是以人为本建设周全的手艺营业主干步队；二是以安为首周全推进实质清静型企业；三是以细为基周全强化内部治理；四是以精为先周全提高治理标准要求；五是以拓为图周全增强节能对标治理；六是以投为补周全实现减亏止亏。
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