7月19日24时0分，京能热电实现一连清静生产第二个100天，为公司实现整年三个清静100天的目的涤讪了基础。现在，京能热电一连清静天数已达2015天，创立了公司自建设以来最好清静纪录并一直刷新。清静长周期的背后，是京能热电人拼搏贡献与立异生长。
近年来，公司清静治理事情始终坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的事情目的，教育宽大员工牢靠树立“常思隐患、杜绝幸运、安规神圣”的清静理念，通过狠抓责任、步伐、手艺、审核和意识五个到位，周全落实各项清静步伐，实现了清静生产职能部分重点抓与公司上下协力抓的团结，形成磷泼公司独具特色的群防群抓清静治理模式，清静生产治理水平获得显着提升。
公司清静治理实验闭环治理，从“细”查找问题，从“严”强化治理，按期组织开展清静生产、清静施工岗位培训和“转头看”、“点对点”、“面扑面”的岗位练兵运动。
在此基础上，通过对活生生的清静事故案例剖析，现身说法的现场演练和耳闻眼见险情警示的学习，使“不管不可、不审核不可、没有清静更不可”的理念成为公司上下的共识。
公司清静监察部和生产部分从严从细查找问题，审查清静治理历程中对发明的问题是否做到了实时有用整改，清静步伐是否获得了有用落实，标准化事情水平是否获得了有用提升，操作流程、机组季节性磨练等清静作业是否获得了有用控制，“两违”问题是否获得了有用阻止等均纳入公司常态化羁系领域。在公司机组磨练历程中，结条约行业的典范违章案例，把要害岗位上的要害人（清静员）作为施工现场责任人的联控重点，划分制订了响应的帮促步伐，并发动他们身边的同事和眷属在一样平常生涯上体贴，事情中发动，在学习上相互增进，配合做好全方位的头脑疏导和帮促事情，有用地解决了公司清静生产时势，为公司年度谋划目的的周全完成涤讪了坚实基础。
现在，公司清静生产一连稳固，谋划业绩一直攀升，宽大员工正以饱满的士气，为京能集团又好又快的生长做出更大孝顺。
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