凯时KB88

  为周全贯彻科学生长观
，深入贯彻“以人为本、团队无价”的价值理念
，进一步亲近落实与所属各单位的联系和相同
，新凯时KB88公司党政联席会研究决议
，建设公司向导联系点制度
，即公司向导班子成员划分与下层单位实验定点联系。
        针对公司项目多、漫衍地区广的现实特点
，联系点制度要求每位向导至少每季度到联系单位一次。公司党委对此项事情高度重视
，将事情情形纳入年底述职考评规模
，与其他生产谋划事情同检查、同审核。联系事情的内容包括深入相识下层情形
，转达落实京能集团和公司的有关事情精神
，召开联系单位座谈聚会等行动。制度的实验
，将对增强公司与一线单位的有用相同
，实时反应下层诉求
，增进对一线员工的人文眷注起到主要作用。现在
，向导班子成员已与现有的十九个在建及已投产风电项目划分建设了一对一的定点联系
，并制订了与定点联系单位的下一步详细事情细则。在联系点制度的推动下
，公司必将实现越发康健有序生长
，为完成集团十二五生长目的做出更大的孝顺。 上一条 ：京能财务开启高绩效团队“金钥匙” 下一条 ：京能置业内控系统建设完善项目启动大会召开