采制化事情是公司燃料治理事情的主要环节，采制化职员营业能力水平对公司燃料治理事情有着主要的影响，为更好的落实公司关于提高燃料治理水平、提升企业效益的有关要求，京隆发电公司燃管部从5月份最先，使用每周一下昼的时间，组织采制化班组职员举行系统的专业手艺培训。
在培训历程中，公司燃管部接纳了多种形式，将书籍学习、现场授课、理论学习和实践演练无邪的团结在一起，并针对采制化职员流动较大、职员手艺水平和知识结构狼籍不齐的现状，接纳了师傅带徒弟的方法，因材施教，从采制化事情的基本要修业起，致力于做到条理清晰、重点突出，使受训员工较快的掌握岗位所需营业手艺。
同时，公司燃管部还特殊注重强化员工的清静意识。通过对采制化班组常见清静问题的剖析和讨论，使班组成员强化看法、统一头脑，坚持“清静第一，预防为主，综合治理”的清静理念不松懈，时刻谨记规范操作，在提供准确可靠的剖析数据的同时，做好清静生产事情。
在未来的几个月内，京隆发电公司还将继续组织类似的学习培训。起劲使公司采制化全体职员的营业手艺获得显着提高，更好的顺应公司生长需要。
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