2011年5月18日 ，岱海发电公司企业标准化系统建设宣贯发动大会在综合办公楼五层多功效厅召开 ，公司向导班子成员和中电联科技效劳中心专家组一行出席了聚会 ，各部分认真人、党支部书记及员工代表、公司企标系统建设事情组成员加入了聚会 ，聚会由公司纪委书记、工会主席贾玉宝主持。
凭证集团《周全增强控股企业标准化事情的意见》以及集团标准化事情电视电话聚会的指示精神 ，岱海发电公司企业标化系统建设宣贯发动大会的召开 ，为标准化事情掀开了里程碑式的一页。同时 ，也为标准化建设事情的明确了目的 ，提出了使命 ，拉开了周全推进公司标准化事情的序幕。
会上 ，公司副总司理韩晓冬宣读了《关于建设岱海发电公司标准化治理委员》及总司理1下令 ，使标准化事情以强性规则的形式固化于公司标准化系统之中 ，为标准化事情的有序开展、有力推进、有用运行提供了法制依据。公司副总司理刘笑驰就公司标准化建设事情取得的阶段性效果举行了总结 ，对公司周全开展标准化建设的总体计划举行了详细安排 ，同时也指出了现在面临的难题和亟需解决的问题。中电联科技效劳中心专家就岱海发电公司的企标系统建设举行了详细的说明和详细的叙述。
公司党委书记、总司理张平充分一定了岱海发电公司标准化事情取得的效果 ，并着重提出了三点意见：一是要求公司宽大干部员工要提高熟悉 ，增强向导 ，周全推进标准化事情。他指出 ，凭证集团陆董事长做出的“写所需 ，做所写 ，记所做”的指示精神和郭明星总司理提出的“统一组织、划分推进”的原则 ，公司要接纳多条理、有组织、有重点的推进方法 ，形玉成员、全历程、全方位加入的优异时势 ，营造向导关注、部分重视、层级明确、上下联动、全程监控的标准化建设气氛。二是要求公司宽大干部员工要区分条理 ，深入学习 ，准确明确标准化事情 ，真正吃透、搞懂标准知识 ，掌握国家标准、行业标准、适用性执律例则以及集团关于推进控股企业标准化事情要求的纪律和特点 ，凭证要求编写高质量的治理手册及支持性文件 ，为后续事情的有用开展打下扎实基础。三是要求公司宽大干部员工要学以致用 ，以用促学 ，营造气氛。他指出 ，公司各级向导和全体干部员工要以目的效果为导向 ，历程控制为手段 ，运用PDCA的治理模式剖析息争决事情中遇到的现实问题 ，建设起一连刷新、一直提升的治理理念和事情要领 ，真正实现公司的平稳一连生长。
最后 ，张总勉励全体参会职员要周全贯彻落实集团关于增强控股企业标准化事情、提高执行力的详细要求 ，以饱满的热情、严谨的态度和务实的作风 ，增强立异意识 ，提高立异能力 ，为周全推动公司各项事情一直迈上新台阶而不懈起劲 ，以优异的效果向建党90周年献礼。
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