3月10日，京隆发电公司举行了2010年度QC效果宣布交流会，来自各部分的9项QC效果在会上举行了宣布，并对此次QC运动的效果举行了点评和评选。 会上各QC小组以前期准备、选题、现状视察、对策与实验、目的实现等方面临QC效果举行了精彩演示。本次宣布的9项QC效果是在各部分推荐的30多项效果中认真评选出来的，各项效果都是“驻足生产现场，解决现实问题”的刷新和改善步伐，内容涵盖装备治理、节能降耗、稳固运行等，其中怎样降低600MW机组制粉系统单耗、凝泵变频刷新经济性剖析、应用QC要领刷新磨煤机喷嘴、给煤机称重控制系统刷新与逻辑设计、输煤系统#1转运站地下水治理等攻关效果具有很大的适用和推广价值。此次QC效果宣布，设置了部分向导现场提问和点评环节，形成上下互动的交流相同效果，提高了员工周全质量治理意识。
公司总工程师王六虎加入了宣布会，并对部分QC效果举行了点评和相关手艺指导。王总着重强调了以下几个方面的问题：
一是一定了此次宣布会的效果，在2010年以来京隆发电公司共举行了装备手艺刷新30多项，使装备运行的可靠性、经济性获得了刷新和增强，为公司节能减排做出了孝顺；二是强调开展QC运动的重点在于历程，要营造全员加入、全历程加入的优异气氛，在事情开展中收到实效；三是注重平台的搭建，经由几年的生产运行实践，我公司员工步队中形成了一定的手艺积累和沉淀，要使他们落实效果、提升条理，通过此次宣布会的平台，切实提高事情治理水平；四是在效果宣布中要注重运用“PDCA循环”、“鱼刺图”等科学要领，综合思量“人、机、料、法、环”等多方因素，以严谨的研究态度、科学的研究要领开展好QC运动；五是树立精品意识、细节意识，严把手艺质量关，以“高标准、严要求”实现自我加压，使京隆发电公司的QC运动抵达较高的水准；六是要继续加大QC运动的开展力度，勉励下层工程手艺职员在事情中起劲寻找新课题，使QC效果能够起劲转化，充分验展科技推动的作用，为公司减亏扭亏做出应有的孝顺。
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