随着近年来煤炭资源的日趋紧缺以及价钱的一连上涨，火力发电企业生涯日益艰难。为缓解燃煤紧缺、发电本钱高的时势，京隆公司起劲寻找煤源、调解煤种结构，通过掺烧低本钱褐煤，取得了优异的经济效益。
京隆公司从2009年下半年最先举行褐煤掺烧，在集团公司的鼎力大举支持下，京隆公司起劲协调铁路和矿方，起劲提高褐煤入厂量；起劲与锅炉厂家相同，着手举行锅炉装备刷新。为包管掺烧事情的顺遂举行，针对装备设置、运行情形及燃料结构情形，公司专门建设了以总司理为组长的褐煤掺烧小组，制订了科学、详细的掺烧事情计划及掺烧治理制度，确定掺烧褐煤的可行性，使锅炉掺烧历程中的种种危害在控、可控，为掺烧事情做好了充分的准备。发电部为掌握褐煤掺烧手艺，进一步增添掺烧比例，使用发电间峰、低谷时期，团结煤质、季节特点、磨煤机运行情形，举行差别比例、差别工况的掺烧试验，凭证负荷需要实时调解掺烧方法和掺配比例，一直总结履历，起劲提高褐煤掺烧比例。装备部起劲做好装备维护事情，实时消缺，争取“小缺陷不过值、大缺陷不过天”，使装备随时处于最佳运行状态。燃管部起劲协调煤源、增添煤场储煤量、调解来煤结构及来煤煤质，以包管机组正常运行耗煤及掺烧需求，确�；榍寰参裙淘诵�。经由发电部、装备部、燃料部等多个部分恒久的重复试验与优化组合，现两台锅炉#3、#4、#5、#6磨煤机褐煤掺烧比例已达50%，整体掺烧比例已经凌驾40%。掺烧褐煤时代锅炉燃烧和制粉系统参数正常，没有发明严重的炉膛结渣和燃烧器烧损情形。不久前#2炉C磨煤机喷嘴环举行了刷新，有用提高磨煤机干燥着力和研磨着力，褐煤掺烧比例尚有一定的上升空间。使京隆公司的褐煤掺烧手艺在天下同类电厂中处于领先水平，这都是京隆职工配合起劲的效果。
经由一年多的褐煤掺烧事情，京隆公司对大比例掺烧褐煤的要领已基本掌握，通过合理的掺烧手段及相关步伐的认真执行，确保了机组的清静稳固运行。从掺烧褐煤初期至今未爆发因掺烧缘故原由造成生产运行中泛起较大异常和事故，受到了集团公司的高度认可。预计2010年整年掺烧褐煤110万吨，可降低燃料本钱约2000万元，为公司实现周全扭亏增盈迈出了坚实的一步。
以后一段时期，京隆公司将继续加大褐煤掺烧力度，通过运行的一直调解、相关职员外出学习调研、与装备厂家相同、与科研院所相助等形式，起劲探索差别季节、差别运行方法、差别负荷率条件下相对最清静、最经济的掺烧方法，实时举行掺烧的动态调解。鼎力大举推进褐煤掺烧事情，在起劲实现公司扭亏增盈目的的同时，也为集团兄弟单位掺烧低价劣质煤、扭转谋划难题时势，提供名贵的掺烧手艺和履历。
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