11月19日 ，京丰公司召开1号机组大修总结大会 ，公司总司理、副总司理、总工、各部分认真人、专工、班组长加入了聚会。
会上 ，公司安监部、安生部、维护部、发电部等部分认真人就大修事情做了周全总结；副总司理曹满胜一定了整个大修取得的效果 ，同时指出了这些效果的取得与公司向导的体贴及公司有关部分的支持密不可分 ，更离不开公司员工高度的主人翁责任感及团队的协作精神 ，从而包管了此次大修的质量与清静。
总司理朱军作了总结讲话：他指出在完成了机组大修后作一个总结很有须要 ，对此次大修事情中体现出的团结协作精神和较强的事情责任心以及职员步队的磨炼和提高给予了充分的一定。此次1号机组大修比原妄想工期提前10天完成 ，机组实现了清静、优质的预期目的并一次启动乐成 ，效果的取得 ，凝聚着每一位员工的心血 ，是宽大干部员工上下一心、团结协作、不畏艰难、勇往直前 ，配合起劲的效果。这次大修事情取告捷利 ，有许多履历值得总结和发挥：全心准备 ，普遍发动 ，是大修事情迅速铺开的条件；周密安排 ，统筹协调 ，是大修事情有序推进的基��；增强治理 ，全程对标 ，是大修事情清静优质的包管；无私贡献、众志成城 ，是大修事情攻坚克难的源泉。同时 ，朱总指出了大修事情中在清静生产和文明生产方面袒露出的一些薄弱环节 ，也对公司下一步的事情提出了希望：一是增强磨练职员钳工操作的培训 ，二是做好大修课本的整理事情。
此次1号机组大修时间紧、职员少、使命重 ，公司增强组织协调 ，注重质量历程控制与监视 ，确保了磨练质量 ，使大修按妄想稳步推进 ，最终顺遂完成。另外 ，为一直提高员工的营业水平和事情手艺 ，充分使用大修时机加大培训事情 ，把磨练现场看成员工培训的训练场 ，起劲向“一专多能”生长。
1号机大修总结大会使公司全体员工倍受鼓舞 ，将凭证公司向导的指示在现实事情中进一步发挥团队精神 ，一直提高自身治理水平和员工的手艺水平 ，做好清静生产事情 ，确�；榍寰苍诵� ，起劲为公司的可一连生长做出更大的孝顺。
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