三季度谋划形势剖析会以来，京西发电公司认真总结前三个季度的各项事情，使用调理会、向导班子聚会、党委扩大会等形式，牢牢围绕年头公司确定的中心使命，团结公司重点事情使命剖析表，认真盘货前三季度事情，安排安排四序度的事情，做好各项事情的梳理总结事情。
一是确保清静生产。认真安排秋冬季清静大检查事情，团结公司现实，团结季节转变，制订有针对性的检查项目，公司向导亲自带队对各单位举行清静生产检查、党建事情检查；抓紧举行生产工程项目的决算、付款和归档事情；做好年度发电量等各项事情的测算和2011年发电量、厂用电率等各项指标展望事情；同时切脉员工情绪，把员工的稳固事情做在前头。
二是水电大修事情。明确水电分公司五号机组大修一定要注重质量，要严把清静、质量控制关。
三是提高经济效益。认真梳理三季度谋划形势剖析会的各项指标；配合开展好秋冬季清静大检查事情；进一步增强制度建设事情；继续做好教育培训事情。
四是构建协调企业。鼎力大举宣传清静生产、手艺刷新、创先争优运动，宣传协调京西建设，在公司内形成准确的舆论导向；做好冬季供
暖的检查准备事情；继续开展协调京西建设的各项运动。
五是普遍开展创先争优运动。各下层党组织在以清静生产为中心的条件下，充分验展岗、区作用，开展“我是党员我允许”运动，每一份党员的允许书都激励着全体党员在事情中起劲贡献、勇争一流。
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