9月6日上午，建发公司召开周全开展标准化系统建设事情聚会�＞刍崞局ぜ疟曜蓟ㄉ柘喙匚募囊�，牢牢围绕集团“三突破”“三提高”的事情目的，切实增强公司标准化事情建设力度，提出要立异事情方法，安排推进公司标准化系统建设历程。公司党委书记康龙，副总司理、纪委书记纪绍春及各部分认真人加入了聚会。
聚会首先由公司标准化办公室主任宣读了《建发公司标准化系统建设实验计划》，对公司标准化系统建设事情做出周全安排。党委书记康龙同志代表公司向导班子和标准化系统建设委员会对周全开展标准化建设事情提出详细要求。他指出，要周全贯彻标准化系统建设事情的指导头脑、目的政策，公司各部分要团结公司治理现状制订出切实可行的事情标准。尤其要通过效劳标准的建设，实现公司后勤、旅游两大营业的统一、高效、有序运转，最大限度优化公司效劳营业在地区之间、层级之间的资源设置，同时实现治理历程精简合理，最大限度包管公司各项事情有序举行。
公司副总司理、纪委书记纪绍春同志就怎样推进标准化建设事情做了讲话。她指出，标准化系统建设就是以制度规范为基本框架，以前期调研为建设基础，以详细标准为执行凭证，对公司各项事务治理、程序运行作出科学设置，周全提升治理水平和事情质量。她强调，后勤、旅游板块的标准建设是本次事情的重点和难点，相关部分要以此次标准化系统建设为契机，推动两大营业的规范化、制度化，使公司的整体治理水平更进一步。
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