为周全贯彻京能集团“京能杯”四项运动的实验计划要求，凭证公司合理化建议运动要求，京阳热电在全公司规模内深入开展了合理化建议征集与评选运动，建议宽大职工为企业的生长建言献策 。
京阳热电高度重视合理化建议运动，进一步完善了合理化建议运动治理步伐，明确了合理化建议的征集、评议、实验、效果评估和奖励等操作办法，使公司合理化建议运动规范化、制度化和常态化 ；建设了向导机构，明确了各部分职责，形成了主要向导牵头抓，清静监察部详细抓事情，工会组织监视抓落实，全公司上下齐抓共管、良性互动的优异时势 。
在运动中，公司十分重视员工合理建议的征集事情，把开展合理化建议运动融入到公司一样平常治理事情中，不搞阶段性的突击，而是实着实在地作为一项长效性的事情来抓，起劲把职工献计献策运动与解决生产谋划中重点、难点问题相团结，与公司确定的技改项目相团结，与确保公司整年生产谋划目的的实现相团结 。公司上下起劲响应，牢牢围绕清静生产、谋划治理、节能降耗、手艺刷新、后勤治理、员工培训、企业文化等方面，将自己心系企业生长，厂兴我荣，厂衰我耻的拳拳之心化成了一份份推进企业生长的合理化建议 。阻止6月尾，共收到员工合理化建议128份，经评议有79份列为公司合理化建议 。
为包管合理化建议能够落到实处，清静监察部和工会相配合将合理化建议经太过类整理、编写目录后，所有呈报给公司向导传阅，为向导准确决议提供了素材 。同时，凭证归属部分进一步举行分类，并以合理化建议归口实验通知单的形式将建议划分下达给相关部分，认真地做好合理化建议的接纳、实验事情 。现在，这项事情正在顺遂举行 。同时工会还将有关部分和向导的落实意见反响给建议部分和小我私家，鼎力大举调动和引发了员工做事创业的起劲性和事情热情 。
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