围绕集团公司“京能杯”四项运动要求，以提高员工小我私家营业能力、拓展营业规模，一直增补新知识和新手艺为目的，5月份，京丰公司2010年全员岗位培训运动拉开序幕。
2010年京丰公司把培训的主题定位为“勤学手艺，提高手艺”，此次培训强调以部分为培训单位，各自制订培训妄想，突出岗位练兵，注重针对性、实效性。公司总司理朱军特殊要求各部分对此次运动要高度重视，不走过场，把员工手艺提升渗透到各项详细事情中，真正取得提高员工素质的实效。
阻止6月初，公司十部一办共计十一个单位,相继凭证部分特色开展了形式多样的岗位培训运动。如总司理办公室以提高部分对外接待能力为主题，接纳主管主讲、外请相关职员解说、座谈、播放相关宣教片等形式，使部分员工熟练掌握接待礼仪，并团结京丰现实讨论制订了《京丰公司接待手册》，体例了具有京丰特色的《通讯录》，为以后顺遂完成种种接待事情打下基础。发电部、维护部以新老员工“传帮带”为主题，通过老员工给年轻员工讲手艺，做树模，有用增进年轻员工手艺素质的提升，同时也发动老员工学习的起劲性，包管了公司种种手艺人才一直档，为燃机二期建设人才的储备涤讪了坚实的基础。安监部在充分学习《中华人民共和国清静生产法》《重大危险源辨识与监控》《生产清静事故报告和视察处置惩罚条例》《特种装备清静监察条例》等执律例则的条件下，接纳“一问一答”的学习形式，起劲提高羁系员现场危险点判断与处置惩罚能力。作为后勤效劳的实业部也不甘落伍，起劲组织部分内部员工认真学习卫生治理条例，改善员工的用餐情形，开展了烹饪手艺互学互教运动，起劲增添菜品名堂，提高饭菜质量。
京丰公司各部分在新向导班子的向导下，充分引发宽大员工岗位培训的热情和起劲性，开拓思绪，突出特色，力争2010年通过岗位培训使各项事情迈上新台阶。
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