2010年5月20日，集团公司副总司理王永亮，集团总司理助理、电力凯时KB88建设部主任关志生及电力凯时KB88建设部相关职员一行到山西京玉发电公司检查指导事情。
王总一行检查了现场的施工情形，并于5月21日上午召开工程汇报会，听取了京玉发电公司向导班子成员及国际电气公司相关向导就各自分担的财务治理、生产准备、送出、变换容量、信息化治理、前期事情、招标、图纸催交、装备催交、工程施工清静、质量、进度及现场治理等事情的汇报，王总团结相关职员的事情汇报作了讲话。
王总在讲话中对右玉项现在段的事情给予了一定，指出了项目建设面临的三浩劫点，就项目建设事情谈了七方面的内容，一是关于财务治理事情，要求从记账财务向效益财务转变；二是关于电网送出、容量变换、信息化系统及消防治理事情;三是关于项现在期事情;四是关于设计、监造、招标事情;五是关于工程治理事情；六是关于国际电气公司的总承包模式；七是关于整个项目建设事情。
最后，王总强调，在项目公司组织的“大干一百天”运动当中，要坚持清静第一，严酷控制工程造价。
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