4月15日，岱海发电公司2010年一季度经济运动剖析会在公司三楼聚会室召开。公司向导、各部分认真人加入了本次聚会，聚会周全总结了一季度的生产谋划治理事情，认真剖析了保存的问题，明确了第二季度谋划事情目的，安排了下一步的重点事情。党委书记、总司理张平作主要讲话，各分担向导就分担事情举行了点评，聚会由副总司理韩晓冬主持。
首先，谋划妄想部、财务产权部、清静生产部、燃料供应部和物资供应部辨别对公司一季度主要生产谋划指标完成情形、主要财务状态、清静指标完成情形以及燃煤物资供应情形举行了总结和剖析，对保存的问题制订了明确的应对步伐。公司其它部分就本部分一季度生产谋划、指标完成情形划分举行了讲话。
分担公司谋划妄想的韩晓冬副总司理就争取电量指标、细化本钱控制、增强条约执行历程监视等方面临公司下一步生产谋划事情提出了详细步伐和要求，班子成员对分担事情提出了详细要求。
公司党委书记、总司理张平充分一定了公司一季度在清静生产、电量完成、燃煤包管等多方面取得的效果。他指出，一季度“利润取得1.44亿、电量完成20.2亿千瓦时”的双突破是宽大干部员工辛勤支付的效果。在一定效果的同时，张总还客观剖析了公司现在在生产谋划事情中保存的矛盾和问题，好比：燃煤包管、二期项目批准、物资库存等。同时，张总就怎样开展好二季度的事情提出了三点要求：一是要有苏醒的熟悉，要认真贯彻落实聚会精神 ；二是要强化本钱意识，团结企业自身特点，拿出可行步伐，进一步挖潜增效，确保完成年度目的使命 ；三是提高细腻化治理水平，向治理要效益，重点是燃煤本钱控制、库存物资治理、种种生产用度控制。
聚会以为，要进一步增强经济运动剖析事情，提高经济运动剖析质量，确保完成年度目的使命，重点抓好七个方面事情：一是要坚韧不拔抓好清静事情，周全推进实质清静系统建设，使宽大员工从基础上提高对清静生产事情主要性的熟悉 ；二是要继续起劲争取电量，提前着手二期机组脱硫电价审批事情 ；三是要做好二期批准后的启机准备事情，确� ；榭到�，职员培训到位 ；四是做好存煤事情，起劲搜集数据剖析煤炭市场价钱波动因素，提前判断市场趋势，同时继续协调运力，确保燃煤供应 ；五是要增强预算治理，进一步优化公司欠债结构 ；六是要实时掌握信息，注重事情要领，做好与地方政府、上级部分、单位内部之间方方面面的协调事情 ；七是要为员工创立优异的事情气氛。
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