京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
8月8日至8月9日，京能集团党委书记、董事长姜帆，副总司理李育海，总司理助理、董事会秘书、办公室主任张平赴辽宁营口调研。京煤集团党委书记、董事长周建裕，金泰地产党委书记、董事长蔡洪福陪同。
8月8日当晚刚下火车，姜帆一行即与鲅鱼圈区政府四买办子向导就推进大剧院BT项目的债权接纳举行会晤。8月9日上午，经金泰地产财务部确认，政府首笔3亿元现金已经到账，其余二笔款子陆续返还。至此大剧院9.69亿元投资款在京能集团向导的亲自加入下获得有用解决。后续3.75亿元的利息、投资回报、治理用度将通过抵顶优质资产的方法举行置换。
8月9日上午，调研组划分实地调研了营口金泰城综合体项目——图书馆、大剧院、旅馆、运动公园及金泰城二期住宅后，组织召开了事情推进会，听取了营口都会公司和彰武项目认真人的事情汇报。针对两个项目保存的难点问题，调研组认真举行剖析，并提出相识决意见� ＞刍崆康�,营口项目要认真推行上层战略决议，执行希望要实时汇报，以顺应差别的形势、时机举行战略调解 ；彰武项目要掌握不再追加投资的原则解决各项问题。都会公司爆发的重大执法纠纷，重大意外事务要第一时间向上级汇报，要注重把控和镌汰泛起新的危害点，要注重研判区域形势，实事求是做好本钱控制。
姜帆指出，金泰地产充分验展京能、京煤两级集团的窗口作用，在营口开发系列项目历程中，时时、随处体现国有企业的责任与继续，塑造了企业品牌，为地区建设作出了重大孝顺。在以后事情中，金泰地产辽宁项目要注重维护国有地产的标杆作用，一直牢靠企业在鲅鱼圈的优异口碑，一直扩大京能、京煤两级集团在外地的影响力。
姜帆强调，企业在生长历程中难免履历种种危害，但最终都会解决。解决问题的历程，正是向导团队责任心体现的历程。营口和彰武两项目在解决历史遗留问题上，不推不让，起劲推进，取得了较大希望，后期执行事情要一连跟进落地。
一是要追求优质资产，团结京能集团供暖、供热、发电等主业资源，研究新的生长时机。营口金泰城各期项目要把控项目开发节奏 ；卧龙湾地块的处置惩罚要开专题会举行讨论 ；彰武项目后期要掌握最大化止损的退出总原则 ；柳河地块要通过司法程序获得确定效果 ；2.7亿包管房项目政府债务建议集团资助与辽宁省政府相同推进解决。
二是营口项目所在地鲅鱼圈资源稀缺、条件优越，充满生长潜力。金泰地产要研判形势，注重借势，跟得上形势，掌握住时势。
三是要充分验展党建的引领作用。企业做到那里，党组织就要建到那里，充分验展党组织的战斗堡垒作用。要充分使用“辽东湾党建红树林”都会大党建平台的作用，一直推动资源共享，优势互补，实现政府与企业之间的互动，增进党建引领公司谋划生长� Ｏ虏愕持Р恳浞盅檎鼓哿Α⒄蕉妨Α⑾蛐牧�，党建事情要有组织、有运动、有用果。党员干部要讲政治、守规则、有继续，要清廉从业，清廉自律，要让员工快乐事情，快乐生涯，集中精神把项目打造成京能和京煤集团的“桥头堡”。
