为周全相识和掌握员工头脑动态，扎实推进年内各项事情， 3月27日京玉发电公司组织召开了一季度度头脑动态剖析和信访维稳会，各党支部、各部分、各外委单位28人加入了聚会，董事长、党委书记李明柱出席聚会并提出六项详细要求。
会上，参会职员划分对一季度员工的头脑和步队建设状态，目今员工体贴的热门和焦点问题举行了汇报，并就怎样进一步刷新头脑政治事情、增强步队建设提出意见、建议，并对公司年内“降本增效、减亏止亏”生产谋划事情、清静治理、头脑政治等事情提出了意见和建议。
李书记在总结讲话时提出六项详细要求。一是针对目今参会职员结构简单，他指出以后要扩大参会规模，让最下层员工加入进来，开会时要阻止说官话套话，要谈员工体贴的问题。二是涉及员工利益的问题要尽快落实，争做下层的知心人。各单位和部分的认真人要施展好转达、输导和宣传的作用，实时地经常性地召开部分聚会传过公司的头脑和聚会精神，施展组织优势，正向指导员工。三是要注重细节治理，切实体贴和尊重员工，实时化解矛盾。列位认真人要亲近关注员工的头脑稳固，好比家庭问题、生涯琐事、职业生长等方面，切实为员工创立优异的事情学习和生涯情形。四是关注弱势群体，帮扶难题员工。要学习和继续一些老企业的庆幸古板，上下动起来，每人献出一点爱心，相助互爱，解决员工的现实难题。五是对员工的审核一定要做到公正、公正。许多不稳固的头脑诱因就是由于不公正、不公正引发的，这种头脑一定要建设起来，包括绩效考评中保存的一睦问题下一步必需修正。六是要实时反响员工动态信息，勉励各人书面或电话反应问题。各部分、各支手下一步的重点事情是，使用好员工头脑活跃的优势，开展自主立异，包括手艺、治理、QC运动、治理立异等方面的事情。
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