12月28日,京煤集团党委召开二届十六次全委(扩大)会,党委书记、董事长阚兴代表京煤集团党委作了题为《刷新调解 立异突破 融合生长 全力打好京煤集团转型脱困攻坚战》的主要讲话,回首总结集团公司2016年整体生长效果,认真剖析目今面临的经济形势和企业现状,确定了三年转型脱困目的,明确2017年岁情指导头脑和主要使命。
京煤集团三年(2016-2018)转型脱困的目的:企业谋划不亏损;职工收入不降低;重点难点问题起源解决;转移项目起源形陋习模、转型生长初见效果。凭证三年转型脱困的目的要求,确定2017年为京煤集团转型脱困攻坚年,并明确了2017年岁情指导头脑:深入贯彻党的十八大,十八届三中、四中、五中、六中全会、天下国有企业党建事情会和中央经济事情聚会精神,认真落实京能集团的总体安排,以“刷新调解,立异突破,转型脱困,融合生长”为事情主题,着力解决重点难点问题,着力提升企业生长质量和焦点竞争力,着力增强党的建设,牢靠企业转型脱困生长效果,为打好转型脱困攻坚战提供顽强包管。
京煤集团2017年的主要事情使命是“七个聚焦”。一是聚焦形势使命要求,统一头脑,坚定信心,增强完成各项事情的协力。把宽大员工的头脑和行动统一到党对国企生长的要求上来,统一到集团转型脱困生长的战略上来,统一到融合生长的目的使命上来,统一到刷新立异的手段和步伐上来,统一到攻坚克难过紧日子的头脑上来。二是聚焦体制机制障碍,刷新立异,调解优化,提升企业运行效率和生长活力。刷新集团管控模式,缩短治理链条,顺应管控模式,优化制度包管系统。压缩治理层级,镌汰法人公司,整条约类资源,实现专业化治理。要借助资源平台,生长混淆所有制经济,实验立异驱动生长。三是聚焦难点问题,靶向施策,精准发力,在加速解决上实现突破。要系统思索,研深究透,调动优势资源和实力,捉住时机,拼争政策,找准突破路径。加速房地产去库存的速率,做好京西煤矿退出职员安顿和“三供一业”移交事情。做好开源节约,牢靠提质增效效果。四是聚焦重点项目,落实责任,加速落地,形成企业生长新优势。京煤集团转型脱困能否准期实现,要害在自有土地的政策性开发项目,要以背水一战的刻意和勇气,加速推进,尽早实现开工建设,做到“一子落而满盘活”,早日实现企业脱困的目的。五是聚焦薄弱环节,对标先进,夯实基础,周全提高企业治理水平。增强清静治理,施展清静巡查制度的包管作用,严酷追责问责,确保清静生产。强化法治意识,增强投资项目治理,严酷预算和应收账款治理,增强危害管控,提高企业治理水平。六是聚焦责任继续,注重实绩,强化审核,增强向导职员创业做事的起劲性和自动性。凭证习总书记对国企向导职员提出的“20字”标准,一直优化选人用人步伐,充分验展业绩审核的导向作用,打造一支踏石留印、抓铁有痕、心态起劲、任事继续、执行有力的领武士才步队。七是聚焦党建新要求,发挥古板,立异内在,为转型脱困提供顽强的政治包管。要认真学习贯彻六中全会和国企党建事情会精神,深化对国有企业党的建设重大意义和目的使命的熟悉,落实“两个责任”,抓好监视执纪问责。
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