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京煤集团党委召开二届十六次全委(扩大)会  ,明确2017年及以后一个时期事情思绪

2017-01-04 阅读次数:3202 新闻作者:京能集团
  12月28日  ,京煤集团党委召开二届十六次全委(扩大)会  ,党委书记、董事长阚兴代表京煤集团党委作了题为《刷新调解 立异突破 融合生长 全力打好京煤集团转型脱困攻坚战》的主要讲话  ,回首总结集团公司2016年整体生长效果  ,认真剖析目今面临的经济形势和企业现状  ,确定了三年转型脱困目的  ,明确2017年岁情指导头脑和主要使命 。
        京煤集团三年(2016-2018)转型脱困的目的:企业谋划不亏损;职工收入不降低;重点难点问题起源解决;转移项目起源形陋习模、转型生长初见效果 。凭证三年转型脱困的目的要求  ,确定2017年为京煤集团转型脱困攻坚年  ,并明确了2017年岁情指导头脑:深入贯彻党的十八大  ,十八届三中、四中、五中、六中全会、天下国有企业党建事情会和中央经济事情聚会精神  ,认真落实京能集团的总体安排  ,以“刷新调解  ,立异突破  ,转型脱困  ,融合生长”为事情主题  ,着力解决重点难点问题  ,着力提升企业生长质量和焦点竞争力  ,着力增强党的建设  ,牢靠企业转型脱困生长效果  ,为打好转型脱困攻坚战提供顽强包管 。
        京煤集团2017年的主要事情使命是“七个聚焦” 。一是聚焦形势使命要求  ,统一头脑  ,坚定信心  ,增强完成各项事情的协力 。把宽大员工的头脑和行动统一到党对国企生长的要求上来  ,统一到集团转型脱困生长的战略上来  ,统一到融合生长的目的使命上来  ,统一到刷新立异的手段和步伐上来  ,统一到攻坚克难过紧日子的头脑上来 。二是聚焦体制机制障碍  ,刷新立异  ,调解优化  ,提升企业运行效率和生长活力 。刷新集团管控模式  ,缩短治理链条  ,顺应管控模式  ,优化制度包管系统 。压缩治理层级  ,镌汰法人公司  ,整条约类资源  ,实现专业化治理 。要借助资源平台  ,生长混淆所有制经济  ,实验立异驱动生长 。三是聚焦难点问题  ,靶向施策  ,精准发力  ,在加速解决上实现突破 。要系统思索  ,研深究透  ,调动优势资源和实力  ,捉住时机  ,拼争政策  ,找准突破路径 。加速房地产去库存的速率  ,做好京西煤矿退出职员安顿和“三供一业”移交事情 。做好开源节约  ,牢靠提质增效效果 。四是聚焦重点项目  ,落实责任  ,加速落地  ,形成企业生长新优势 。京煤集团转型脱困能否准期实现  ,要害在自有土地的政策性开发项目  ,要以背水一战的刻意和勇气  ,加速推进  ,尽早实现开工建设  ,做到“一子落而满盘活”  ,早日实现企业脱困的目的 。五是聚焦薄弱环节  ,对标先进  ,夯实基础  ,周全提高企业治理水平 。增强清静治理  ,施展清静巡查制度的包管作用  ,严酷追责问责  ,确保清静生产 。强化法治意识  ,增强投资项目治理  ,严酷预算和应收账款治理  ,增强危害管控  ,提高企业治理水平 。六是聚焦责任继续  ,注重实绩  ,强化审核  ,增强向导职员创业做事的起劲性和自动性 。凭证习总书记对国企向导职员提出的“20字”标准  ,一直优化选人用人步伐  ,充分验展业绩审核的导向作用  ,打造一支踏石留印、抓铁有痕、心态起劲、任事继续、执行有力的领武士才步队 。七是聚焦党建新要求  ,发挥古板  ,立异内在  ,为转型脱困提供顽强的政治包管 。要认真学习贯彻六中全会和国企党建事情会精神  ,深化对国有企业党的建设重大意义和目的使命的熟悉  ,落实“两个责任”  ,抓好监视执纪问责 。
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