为了提高公司员工的事情效率和时间治理能力，指导各人合理、有用的分派时间，11月12日，京丰公司举行了主题为“时间治理”的公司级果真课，约请原石油治理干部学院教培处长杨达生教授授课，80余名员工加入了此次培训。
课上，杨教授通过富厚的案例和浅易易懂的时间治理矩阵图，向各人教学了时间治理的概述和基来源理、怎样高效治理自我的时间以实时间效能治理的九概略素，参训职员清晰地相识了怎样越发科学、高效地安排自己的事务，平衡事情与生涯的关系。整场培训课堂气氛活跃，伴有多个互动环节，同时，为了战胜培训时间过长，易疲倦犯困，课间休憩时代为员工们准备了细腻富厚的茶歇，让各人在轻松愉悦的气氛中享受培训的兴趣。
此次培训，让许多员工准确地熟悉了“时间治理”这一看法以及把“主要且紧迫”的事情变为“主要但不紧迫”的要害性和主要性，各人纷纷体现受益匪浅。
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