5月27日上午 ，岱海发电公司2014年系列培训开班仪式暨“跨部分相同与协作”培训大会在行政办公楼五楼多功效厅召开。公司向导班子成员、中层治理职员及英斯捷培训相关职员加入聚会� ；嵘� ，人力资源部对公司2014年系列培训举行了简要先容。公司党委书记范昕对系列培训提出了三点要求：一要放下事务专心学习 ，战胜暂时的难题 ，给自己好好的充一回电 ；二要放下架子虚心学习 ，要有甘当“小学生”的精神 ，以“空杯心态”虚心听课 ；三要放下杂念定心学习 ，珍惜短暂的学习时机 ，在有限的时间内提升自己的能力。
公司总司理任治民做了总结讲话。他指出 ，经由四台机组A级磨练和环保设施刷新 ，公司的治理能力和人才步队建设都有了显著的提升 ，但仍要坚持“三条理两通道”的人才作育模式 ，一直提升员工素质 ，为宽大员工生长成才提供更辽阔的生长空间。一要将培训融入到一样平常事情中去 ，敢于、肯于给员工加担子 ；二要包管培训的深度 ，因材施教 ，充分挖掘员工优势所在 ；三要包管培训的广度 ，顺应集团新的人才选拔模式的要求 ，认清形势 ，顺势而为 ，做到“公司向导带动 ，中层治理职员以身作则 ，通俗员工实时跟进”的多维度培训模式。任总希望全体员工都要提高学习的自觉性 ，要潜下心 ，埋下身 ，做到驻足岗位 ，按需施教 ，学以致用 ，考究实效 ，把学习转化成为事情力、竞争力和生涯力。
开班仪式竣事后 ，“跨部分相同与协作”培训正式开班。
上一条 ：深圳钰湖公司工会开展“清静金点子”专项合理化建议征集运动
下一条 ：京西公司组织员工健步走运动
