克日 ，京丰公司召开了2013年度职工教育培训事情总结会 ，对已往一年的教育培训事情举行了总结 ，对2014年的教育培训事情举行了探讨。公司副总司理侯小龙、赵立群 ，总会计师康平 ，各部分认真人、培训员加入聚会。
2013年 ，京丰公司驻足现实 ，以人为本 ，将增强培训基础治理 ，提高全体员工的综合素质作为培训的重点 ，建设公司、部分、班组三级教育培训组织网络系统 ，明确职责 ，充分验展各部分专、兼职培训员的作用 ，狠抓员工手艺培训、岗位培训 ，注重员工的现实操作、现场下手能力的培训 ，提高下层一线班组的岗位能力培训。尤其是把培训树模课活行动为一种新的实验 ，组成各部分培训治理员为成员的树模课观摩组 ，实验各部分自拟课程、轮流授课的方法举行培训 ，抵达全员加入的目的。通过制订赏罚激励制度 ，增强审核 ，引发宽大职工热爱学习的起劲性 ，周全提升了员工的综合素质。
会上 ，表扬了年度优异培训员；通过座谈、征求意见等方法 ，征求了对开展培训事情的意见和建议 ，调研员工的培训需求。参会职员还对培训制度、培训审核等方面提出了很好的建议 ，同时对怎样增强培训的适用性和针对性举行了深入的探讨。
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