2013年3月29日，深圳钰湖ERP各�？榈ス煺Ｔ诵�3个月，时代财务�？樗乘焱瓿�1月、2月单轨月结事情，至此公司ERP系统实现由“上线乐成”到“乐成上线”的转变，企业治理信息化深化应用取得阶段性效果 。
2012年8月深圳钰湖ERP举行了新旧系统并轨测试，2012年9月ERP系统正式上线，其中物资、生产、项目、人资实现单轨运行；财务治理�？槲茉杏迪低秤胄孪低车钠轿惹谢患岢中戮上低乘煸诵� 。双轨运行时代为尽快实现“双轨”到“单轨”运行的转变，公司牢牢围绕集团信息化整体安排开展完善提升事情，先后出台了员工报销平台、资金支付平台使用规范和操作指引 。2013年1月1日，凭证双轨运行调研情形公司决议实验ERP财务�？榈ス煸诵�，成为京能集团内较早实现ERP周全单轨运行企业 。ERP周全单轨运行以来深圳钰湖营业应用已所有在ERP中完成，包管了营业数据泉源的唯一性，数据质量获得较大提升；同时阻止了操作职员在用友、ERP重复操作提高了事情效率，单轨运行时代公司提出62条（其中财务49条）运维需求并都获得相识决 。
深圳钰湖ERP周全单轨运行对提高公司治理水平和治理效率起到起劲推行动用，下一步公司将进一步深化ERP应用事情，增进ERP系统与公司治理制度的深度有机团结 。
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