2013年1月19日，高安屯热电召开2013年岁情务虚会，公司向导班子成员，各部分助理以上中层干部加入聚会。
聚会首先由各部分汇报2012年岁情总结，提出2013年主要事情思绪以及对公司向导班子的意见和建议。听取各部分讲话后，公司向导班子成员围绕2013年工程建设中面临的项目融资、降低造价、工程进度、清静文明施工、标准化治理、装备招标与监造、生产准备、外围配套等方面的问题举行了讲话，提出了详细的事情要求与思绪。
公司总司理陈大宇在总结讲话中指出：第一，随着工程现场南侧区域拆迁事情的有用开展，2013年公司将进入工程周全建设的新阶段，全体员工都要认清形势，在头脑上、事情上做好充分的准备。第二，为了建设精品工程，公司要进一步推行严酷治理与细腻化治理，加大绩效审核力度，提高执行力。第三，进一步增强基建为生产效劳的意识，从装备采购、监造及工程施工等方面为生产维护打下优异的基础。第四，公司向导班子及中层干部要认真落实中央关于转变事情作风的划定，事情重心下移，协助下级做好详细事情。
上一条 ：岱海发电公司乐成举行项目治理课程培训
下一条 ：京西发电公司配合陕京三线输气管道试压事情圆满完成
