为落实集团“治理与效益提升年”事情精神，7月25日，岱海建发公司组织“公司管控系统建设及解决计划”培训，总司理郭德彪从公司战略高度向员工先容了现在公司谋划治理系统建设的概况及起劲偏向，纪委书记、工会主席贾权胜就治理系统建设的一样平常办法作了系统说明。
2012年，岱海建发公司以标准化事情为契机，以信息化事情为手段，将打造以妄想治理为龙头，财务治理、谋划治理、人力资源治理为主体的谋划治理系统作为今年治理事情的重点。为配合四大治理系统的建设和宣贯，人力资源部推出以“打造专业治理系统，提升员工致体素质”为主题的系列培训运动，由各职能部分认真人就治理系统的职能定位及生长妄想举行培训，并同其他部分就营业交织流程或职能举行有用相同，取得优异效果。
岱海建发公司肩负集团电力后勤效劳平台建设重任以来，通过宽大干部员工的不懈起劲，在平台建设方面取得了可喜效果。公司的一直生长也对治理水平的提高提出了进一步要求，增强公司管控系统建设、强化员工专业治理手艺，是当下一项紧要的事情。本次培训，将公司妄想治理、谋划治理、财务治理、人力资源治理、后勤治理等五大治理系统的知识深入浅出地先容给员工，进一步提高了员工对企业治理理念的认知，增强了员工的战略治理意识，有助于后续事情的稳步推进。
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