为进一步提升中层治理者的职业素养，强化各项事情的执行力度，2月26日，岱海建发公司组织了“打造中层司理的职场执行力”主题培训运动。公司向导、各职能部分认真人和各项目单位认真人及营业主干近100人加入了培训。
本次培训特邀百朗教育资深培训师陈云青授课。陈先生历任东方通、汉铭信通、汇众益智人力资源总监，在战略绩效治理、任职资格等人力资源治理系统建设方面有富厚的实战履历。
培训中，陈先生首先从执行的寄义入手，用“他挖了几口井”这个经典漫画，让员工直观地感受到“只有把事情做乐成，才是硬原理”。在强调执行是效果导向的行为模式后，引入三个案例来说明高度的责恣意识是强化执行的要害，勉励员工把本职事情做到位，在份外事情中起劲往前冲。接着，陈先生引用上海“第一的哥”的例子，叙述敬业精神是执行的灵魂，并团结敬业的三重境界，指导员工树立准确的事情价值观——事业是自己的，怎能不敬！
随着教学的步步深入，现场的互动也越来越活跃。通过让参训员工分享“万无一失的减肥要领”，让员工越发深刻地意识到包管告竣是执行的内在。当陈先生抛出“你的意见和向导差别时怎么办”这块砖引证团队协作是执行的利器这一看法时，公司向导和员工们热烈讨论，最终告竣“效果提前，自我退后，以实现组织利益最大化为最终目的！”的共识。培训最后，陈先生以制度规范是执行的包管作结，进一步强调了标准化治理事情在提升中层治理者执行力，以及企业一样平常治理中的主要性。
贴近现实的案例和生动有序的互动，让一连6个小时的培训显得极为短暂，“执行”相关的职场箴言给员工们带来了极大的心灵震撼，各人体现要一气呵成，实时撰写学习心得，总结反思，用以指导以后的事情学习。公司向导亦对此次培训给予了高度评价，要求以后系统地组织好培训，全力提升员工的综合素质。
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