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岱海建发修建员工诉求平台 增强协调企业建设事情

2011-09-14 阅读次数:3853 新闻作者:京能集团
  自2009年重组以来,岱海建发公司的谋划营业适度多元生长,员工步队随之急速扩大。公司作为劳动麋集型的效劳企业,员工步队的协调稳固对公司的谋划生长至关主要。为进一步做好协调企业建设事情,岱海建发公司多措并举,逐步建设起了面向全体员工的以诉求平台建设向导小组为牵引,以党群事情者为支持,集专用诉求邮箱、谛听信箱、热线电话、内刊员工心声栏目等载体为渠道的诉求平台。
        在员工诉求平台建设历程中,公司坚持生长是硬原理,稳固是硬使命的原则,牢牢围绕中心使命,自动融入中心事情,起劲流通公司各层级相同互动渠道,以形成共识,凝聚协力,构建协调稳固的员工步队,为企业又好又快生长营造优异的内外情形。坚持以人为本,为员工排忧解难的原则,体贴员工事情生涯中的现实难题,体贴员工职业生长中的疑心和难题,真情为员工排忧解难,至心为员工办实事做好事,起劲化解矛盾纠纷,切实维护员工的正当权益。坚持维护企业利益与维护员工正当权益相统一的原则,增强员工的头脑教育和职业教育,指导员工把自己的职业生长和企业的生长联系起来,通过企业的快速生长为员工搭建尽可能大的展示才智的平台,培育员工养成“公司即我家”,与公司同灾祸共荣辱的看法,让宽大员工公正共享企业生长的效果。
        通过修建诉求表达机制,完善协调机制,岱海建发公司充分验展效劳型企业的“效劳本能”,最洪流平的做好内部效劳事情,以调动宽大员工的起劲性和创立性,为企业又好又快生长提供不竭的动力。
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