2011年开年之始，京能热电把清静生产放在事情的首位，继集团召开清静生产事情聚会之后，实时召开京能热电清静生产治理委员会，剖析总结2010年在清静生产事情上保存的问题，谋划2011年的事情思绪，确立重点事情，抓紧抓实清静生产事情不松开 。实现清静事情治理更强、监视更细、标准更高、效果更好 。
凭证议程，清静监察部汇报2010年的清静生产情形，提出了2011年的清静生产重点事情；发电生产部、磨练分公司及生产手艺部等部分做专题讲话后，公司清静治理委员会主任委员、总司理杨松指出：虽然已往的一年公司的清静生产时势坚持平稳生长，可是我们非停增添了，以是要始终绷紧清静这根弦 。在2011年的清静生产事情中，一要把人身清静放首位；二要杜绝自身行为违章征象的爆发 。在全员纠章查违章的运动中，更要重视检查自己的违章行为；三要强化责任落实、强化精益治理，从基础上治理装备隐患，确保装备清静稳固运行；四要开展装备手艺剖析事情，只有手艺事情扎实了，清静才会好转 。杨松强调各部室要相互配合举行手艺剖析事情，要做到资源共享、相互借鉴、取长补短；五要强化规程的执行力，他要求单位班长必需要凭证规程效劳，要有决断的能力 。最后他说：清静是企业生长的第一要务，清静是企业的“生命线” 。我们始终把清静放在主要位置，杜绝“三违”行为，维护和牢靠清静生产的优异时势，为公司一连康健生长提供基础包管 。
公司提出的2011年清静生产事情思绪是：（一）、进一步规范和夯实公司清静治理事情基础，抵达切实提升公司全员清静生产意识的目的；（二）继续开展公司“全员纠章和反习惯性违章运动”，通过加大鼎力大举度赏罚，在公司内形成人人管清静、人人抓清静的优异治理气氛；（三）、加大对“两措”妄想落实、执行事情的羁系力度，避免爆发人身危险或重大装备损坏等事故；（四）、继续开展对劳动清静作业情形的整改事情，确保获得显着改善；增强对装置性违章的检查整改事情；（五）、完善公司清静治理文化建设，继续提倡“一切事故均可阻止”、“清静生产怎么抓都不过分，谁抓都不过分”、“谁说了都不算，制度说了才算”的清静理念 。
公司向导班子成员和各部分清静治理委员会委员加入了聚会 。
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