克日，建发公司漳山项目手下发《办公场合5S治理划定》，用划定中的规范指导员工行为，以提高其效劳手艺 。
5S是整理（Seiri）、整理（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit- suke）这5个词的缩写，漳山项目部将5S写进治理规范，并无邪运用到效劳事情中，对项目部效劳质量的提高起到了推行动用 。
在对漳山厂区举行的清扫历程中，最难清洁的是厂区步道砖及办公楼地面，漳山项目部向导亲自视察，咨询相关专业保洁公司，寻思绪想步伐，最终使用一种新型的洗濯液和纳米清洁宝的配合要领举行清扫，既经济又高效 。事情在一线的每一位员工，更是不怕苦不怕脏，或蹲或跪，仔细的落实清洁事情 。
漳山项目部《办公场合5S治理划定》，不但是约束员工的行为规范，更是包管主业办公场合整齐卫生的准则 。漳山项目部在后勤效劳事情中的字斟句酌，对建发公司做强做大后勤效劳专业化平台增添了不竭动力 。
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