七月烈日红似火 ，只争朝夕牵巨龙。走进京丰公司厂用电刷新施工现场 ，只见彩旗招展 ，机声隆隆 ，工程建设正在如火如荼地举行。#1燃机厂用电刷新事情自2010年3月最先委托设计院设计 ，现在土建事情基本完成 ，装置事情正在加紧举行中。
严把工程质量关 虽然厂用电刷新工程项目不大 ，但关乎到京丰公司以后生长。为了确保工程的质量和进度 ，更好地推进工程各项事情 ，清静生产手艺部一方面强化对施工质量的治理 ，另一方面强化对施工现场的治理。在施工中 ，安生部手艺职员发挥铁面目、铁心肠、铁手腕的“三铁”精神 ，狠抓制度的落实 ，每道工序的质量责任都明确到人 ，每道工序都认真详尽地检查 ，在施工中不放过一处工程质量疑点。物资部认真现场物资采购事情 ，他们坚持“透明化”化治理 ，对采购物资严酷执行招投标制度 ，包管每一分钱都用在刀刃上。组成物资质量羁系小组 ，对每批物资严把质量关 ，避免缺乏格产品进入现场。为包管工程进度 ，总司理朱军亲自挂帅 ，经常深入施工一线 ，从施工计划起草到工程实验安排、施工质量监视等 ，他不遗漏任何小问题 ，以敏锐的洞察力增进着工程的顺遂举行。
坚持预防为主清静施工 走进厂用电刷新施工现场 ，种种清静提醒语随处可见 ，让每位施工职员都把清静责任心摆在主要位置。在强化各项制度的同时 ，以“清静第一 ，预防为主”为事情主线 ，组建了以安监部为主导 ，施工单位清静员为中坚 ，宽大施工职员起劲加入的清静治理名堂 ，同时增强清静生产教育 ，严酷执行施工手艺规范和操作规程 ，按期检查保养机械装备 ，避免带病作业 ，严禁酒后开车 ，起劲做好机械作业事前、事中、事后检查。清静员未必期检查机械装备、施工清静标记等 ，并设立了专职交通维护员 ，认真交通的疏导。到现在为止 ，清静事故坚持了“零”纪录。
在班子成员的向导下 ，全体施工职员与羁系员早出工、晚收工、抢晴天、战雨天、保质量 ，施工现场主要而有序 ，组织严密而科学。本项工程预计9月份最先装备过渡事情 ，10月尾前完成刷新事情 ，为京丰老厂拆除、CDM项目后续核证事情及燃机二期扩建创立富足条件。
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