京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
9月4日 ，京丰公司1号机组C级磨练正式拉开序幕 ，京丰公司党委充分验展党员作用 ，促使党员扎根现场 ，全力以赴打好磨练、技改攻坚战。
党员树模促大修。在透平缸起吊等重点、难点事情中 ，维护部党支部指导党员亮身份、比孝顺、树形象。为包管磨练质量 ，磨练前支部统一制作布质党徽亮明党员身份 ；支部选树3名“党员树模岗”举行授牌 ，激励党员在本职岗位上创先争优 ，充分验展党员标杆引领作用 ；支部38名党员结对磨练重点事情 ，并将每名党员的照片及允许词以展板的形式张贴上墙 ，亮身份、亮标准、亮允许 ，包管了党员在磨练技改、重点事情中的全笼罩。历次机组磨练 ，党支部都建设一支在18点到越日破晓3点事情的磨练步队 ，其中带动的党员主干发挥拼搏贡献精神 ，冲锋在前 ，笃志苦干 ，为拆卸事情的提前完成和整体磨练进度的突进涤讪了坚实基础。
以老带新练手艺� ；镃检以来 ，发电部党支部、维护部党支部把磨练现场作为青年的练兵场 ，建设党团青年突击队 ，以党员树模、“老带新”、“传帮带”的形式 ，勉励教育青年职工多学、多看、多练。40余对师徒中 ，有不少党员手艺主干 ，他们施展“传帮带”作用 ，资助年轻人磨炼生长、胜任事情岗位。
后勤包管惠群众。C检时代正值中秋佳节 ，职工食堂为职工制作中秋月饼 ，党员主干从定制月饼模具、挑选采买馅推测全心烤制、装盒塑封 ，亲力亲为 ；职工食堂营养膳食 ，注重“干稀搭配 ，荤素搭配” ，千方百计包管磨练时代餐饮质量。
宣传报道浓气氛。大修时代 ，公司以内网、微信公众号为平台 ，聚焦大修现场 ，起劲宣传报道来自一线和各党支部的先进典范事迹和感人事迹 ，展示党员向导职工忘我贡献、顽强拼搏、爱岗敬业的风范。
