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京能集团召开中恒久生长妄想体例事情培训会

2018-11-12 阅读次数:9361 新闻作者:京能集团
        为了深入推进集团各专项职能妄想、主要营业妄想及部分控股公司妄想等中恒久妄想的体例事情 ,提高妄想体例质量 ,充分验展妄想的引领作用 ,11月6日下昼 ,集团举行了中恒久生长妄想体例事情培训会。集团党委副书记、总司理阚兴、副总司理王永亮以及集团相关部室、平台公司、部分控股企业的主要向导、主管向导和部分认真同志等逾百人加入了聚会。 
        会上 ,阚兴总司理首先作了主要讲话。阚总围绕海内外宏观形势、工业生长趋势及集团战略妄想需进一步思索的问题举行了深入叙述。他强调 ,现在集团处在融合刷新生长的要害阶段 ,处于战略生长的机缘期、自身积累问题的化解期、融合刷新的深化期、体制机制厘革的推动期和推动高质量生长的攻坚期 ,各人要统策划划 ,不可左支右绌。他还指出 ,各单位、各部分在体例中恒久妄想的历程中 ,要掌握好海内外经济形势、相关工业生长趋势及集团融合刷新立异生长态势 ,处置惩罚好目今和久远、局部和整体、共性和个性的关系 ,扎实深入地把体例事情做实、做好。 
        之后 ,罗兰贝格咨询公司和波士顿咨询公司的专家们划分就“凯时KB88企业战略的妄想要领、履历及案例”和“新形势下探索谋划有中国特色的天下一流企业战略妄想”为主题举行了授课。罗兰贝格专家特殊提到了常用的“四步走”战略妄想要领 ,极具借鉴意义。波士顿专家以案例为载体 ,生动讲述了国际领先凯时KB88企业的战略生长轨迹及对标天下一流企业的乐成履历和做法。
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