京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
为切实做好冬季机组清静运行和民生包管事情 ，漳山发电公司早准备 ，早着手 ，严把三关 ，为迎峰度冬提前做好准备 。
严把清静环保关 。公司团结安评及对标整改、防寒防冻事情开展情形 ，周全、深入、彻底地开展清静生产大检查 ，加大隐患排查治理和环保治理力度 ，强化监视 ，狠抓责任落实 ，牢靠树立红线意识和底线头脑 ，进一步夯实清静生产基础 ，筑牢清静生产防地 ，实现公司绿色清静生长 ，切实为迎峰度冬把好清静环保关 。
严把装备运行关 。调解运行方法 ，以机组稳发和供热包管为重点 ，严酷执行“两票三制” ，对重点区域、装备加大巡检力度 ，做到缺陷发明、挂号、上报三同时 ，包管装备系统运行稳固 。加大装备治理力度 ，将点检定修与装备维护相团结 ，严把磨练质量 ，强化细腻治理 ，一直提升装备可靠性 。同时抓好冷端刷新、无邪性刷新等手艺刷新项目 ，为迎峰度冬把好装备运行关 。
严把“口粮”关 。为包管冬季仍供应 ，公司紧盯市场 ，提前研判 ，抢占错峰采购时机 ，10月份库存已抵达较高水平 ，为冬储煤涤讪了基础 。同时公司起劲开拓筹措新煤源 ，与供应商加大协调力度 ，进一步实现“稳价、保量、增库存”的目的 。对内公司周全增强燃料治理 ，确保妄想、调运、来煤接卸、堆放、煤质化验、燃煤掺配等各环节有用衔接 ，保质保量完成冬储煤事情 ，为迎峰度冬把好“口粮”关 。
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