京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位,实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略,实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略,起劲提升综合实力,起劲提升效劳首都生长能力,起劲提升绿色生长水平,起劲提升科技立异能力,起劲提升精益化治理水平,着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效,有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
12月25日下昼,京隆发电公司在9楼聚会室召开2019年岁情务虚会。公司向导班子成员、各部分认真人及党支部书记20余人加入了聚会。公司党委副书记、总司理白德龙主持聚会。
各部分认真人总结了2018年岁情,剖析了保存的问题,并就下一步事情妄想举行了汇报。公司向导划分团结自己所分担事情对整年岁情举行了梳理,并指出2019年各项事情重点使命和刷新偏向。
党委副书记、总司理白德龙对各部分2018年的汇报体现一定,客观剖析了企业目今形势,并对以后事情做出了安排,要求各部分认清形势,自动发明问题,制订计划推进问题解决,要完善对标和绩效考评系统,一连推进“五精”治理,提高治理水平和事情效率,增强“三基九力”团队建设,打造优异职工步队,增添责任心,要勉励从政府、地方等外部资源获取更多的声誉,尽早谋划2019年各项事情计划,助力周全完玉成年各项使命目的。
党委书记、执行董事杜宝忠做了总结讲话,划分就清静生产、电力营销、干步队伍建设、党建事情、装备治理等事情提出要求。一是认清形势,主行动为,起劲推进公司注资事情,解决制约企业生长的主要问题;二是将清静生产事情做实,踏石留印,抓铁有痕,借鉴学习优异企业的清静治理方法要领,团结自身现真相形,查漏补缺,提高自身清静治理能力;三是强化电量营销事情,继续增强相同联系,加大事情力度,最大限度的争取发电量;四是加大装备治理力度,将装备劣化剖析做实做细;五是增强党建事情和人才梯队建设,要有苏醒的政治头脑,继续抓实抓细干部作育事情,形成优异的梯队建设,以稳为主,逐步推进相关事情;六是配合研究2019年辅助运行市场的生意规则,读懂弄通相关政策,全力争取辅助运行收益的最大化。
下一步,京隆发电公司将团结务虚聚会精神,凭证既定的偏向,早发动、早安排、早行动,强化执行继续,全力抓好清静生产、谋划治理等重点事情,为新一年的事情开好头,起好步。
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