京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
2018年12月27日，京能集团审计中心在集团2615聚会室组织开展首次内部审计专业培训，中心全体成员加入，审计中心第一轮专业培训正式拉开序幕 。
本轮培训为期七天，共13次课程，将约请会计师事务所的六位专家作为主讲人，培训以审计基础知识为主，笼罩审计营业的全历程 。详细内容既包括审计知识、审计妄想体例、审计实验计划制订等理论知识，也涵盖实务事情中的各项营业及治理链条，同时涉及审计稿本和审计报告体例、审计档案整理等多方面内容 。培训历程中设置互动环节，可对实务事情中的难点举行深入交流相同 。
安排专业培训，旨在进一步夯实全员的专业理论基础知识，为全员更新知识结构、拓宽知识视野、提供技巧履历，提升各人的理论水平和营业能力，推动集团内部审计事情的高效开展 。后续培训正在有序推进中 。
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