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      为了贯彻落实京能集团的事情安排，周全强化企业清静生产主体责任，进一步提升企业清静生产治理职员的营业水平，凭证集团公司“清静生产培训”的要求和京能电力开展清静生产培训事情的统一安排，京能电力于2019年10月28日-29日、10月31日-11月1日在涿州京源热电有限责任公司举行两期、每期两天的“清静生产治理培训班”。

      京能电力本部清静生产治理相关部分职员及下属企业部分高管、清静生产治理职员共计274人（一期130人，二期144人）加入了培训，京能电力党委书记、董事长耿养谋为两期培训班举行开班发动讲话。

      本次培训事情由京能电力主理、涿州京源热电承办，中国清静生产科学研究院认真培训。中国清静生产科学手艺研究院团结目今国家清静生产事情的精神和电力企业现实需求，安排了很是有针对性的培训内容，培训内容包括《火力发电厂危险化学品治理》、《京能电力清静生产形势剖析》、《电厂消防清静治理》、《应急治理》、《电厂金属清静治理知识》五门课程，由应急治理部原清静生产监视治理局付学华主任及惠兆华等五位专家授课。

     耿养谋在发动讲话中指出，自去年融合刷新后，京能电力认真集团火电板块所有生产治理事情，清静生产治理事情更要高标准要求，越发重视清静培训事情。平台公司对清静事情的熟悉，要体现在“人、机、料、法、环”五个方面。生产中仍保存违章征象，面临清静基础不牢的情形，平台公司一号文件提出清静生产赏罚“重奖重罚”的原则，年头安委会制订了关于“严重违章”的清静生产治理责任制，并组织开展培训，增进清静生产事情。

      耿养谋强调，清静治理事情具有恒久性、重大性，是系统工程，综合体现企业治理水平。清静隐患无时无处不在，“五精”治理不到位、清静治理有疏忽就会有问题，需要在“装备、手艺、治理、培训”等方面增强治理。抓好培训事情是提升清静治理水平的主要手段。现在保存主业员工学历较高，但清静意识缺乏，辅助步队治理保存短板等问题。针对这些重点难点问题，一号文中要求作为“书记工程”去抓，企业向导要提高熟悉，在看法上要有转变，行动上有落实，对清静的意识要强化。通过培训事情的深入开展，起劲改变目今清静形势，一直提高清静生产水平。各企业要针对清静治理事情制订、落实制度；各级清静治理职员在一样平常事情中要看到征象、看到问题，要有“不是企业祛除清静，就是清静祛除企业”的熟悉，企业始终要本着“清静第一”的原则，以“清静一票反对”为评价标准。

      京能电力清静生产部部长李前宇、副部长潘作为划分在第一期、第二期培训班上就“清静生产形势剖析”课题举行解说。通过对目今天下和京能电力清静形势及案例总结和剖析，指出目今清静事情重点，提出外委项目治理、煤场清静治理等十项清静治理短板，并就高危作业、包管供热等事情提出详细要求。

      河北涿州京源热电有限责任公司做了大宗全心详尽的准备事情，种种指导标识安排合理，科学妄想餐厅使用时间段，高效使用摆渡车等资源，在为期一周的培训中，为专家及学员提供周密热情的效劳包管事情，包管了本次培训班的圆满完成。

      此次“清静生产治理培训班”的乐成举行，使京能电力及所属企业清静生产治理职员的头脑意识和治理能力获得了进一步提升，更周全地相识了目今清静生产形势，明确了目今及以后一段时间的清静生产事情重点，提高了新时期做好清静生产事情的能力，提升了企业清静生产治理水平，推进了京能电力整体清静生产水平进一步提高。