京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
今年一季度，京能财务公司作为集团金融板块的重点企业，坚持党建引领，起劲贯彻落实集团第一次党代会和年度事情会精神，全力组织落实集团有关抗疫情、稳谋划各项要求，一手抓好疫情防控，一手抓好复工复产及稳固谋划，坚持“以产兴融、以融促产”的目的，助力集团实现产融双轮驱动，深化产融团结战略，强化金融营业治理，提升金融效劳能力，助力实体工业生长。
在疫情大考中，该公司展现继续，敢于作为，通过一系列坚实有用的行动，各项营业指标均实现了较好增添。阻止3月末，全口径资金集中度抵达71.11%，较年头提高5个百分点 ；在贷款利率同比下降12个基点的情形下，利润总额同比增添12%，利润总额、净资产收益率等主要指标均超预算时间进度完成，实现首季“开门红”，交出了一份“战疫”亮丽答卷。
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