京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
一季度 ，北京京能招标集采中心有限责任公司（以下简称“招采中心”）招标署理营业累计完成162批次、245个标段 ，条约额累计29.53亿元 ；物资集采营业天生采购妄想11328条 ，完成销售订单1750个 ，实现主营营业收入6800万元 ，利润总额490万元 ，实现了一季度“开门红” 。那么 ，在疫情爆发、古板开评标模式难以开展的难题时期 ，招采中心怎样战胜种种障碍 ，在包管果真、公正、公证的条件下 ，包管集团招标和物资集采事情顺遂开展的呢？
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