京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
自入夏以来 ，岱海发电公司严酷执行京能电力迎峰度夏、防汛保电清静各项治理划定和要求 ，多重防控 ，多措并举 ，周全开启迎峰度夏模式 ，周全落实清静生产责任和管控步伐 ，确� ；榍寰参裙淘诵� ，提高机组增效能力 ，包管电力供应 。
一是公司牢牢捉住迎峰度夏、抢发电量的有利时机 ，各级职员一直强化装备管控意识 ，坚持凭证清静生产标准化要求 ，规范作业 ，认真举行隐患排查 ，一直强化装备管控意识 �？够樽ㄌ狻⑾低称饰� ，催促解决机组运行中薄弱环节 。每周二举行一次缺陷和隐患统计 ，每次雨后统计漏雨点和薄弱环节 。从5月1日最先 ，共提交缺陷1979条 。
二是加大对装备的巡回检查力度 ，特殊增强装备测温治理 ，在各区域处设立温度巡视卡 ，逐日准时对装备举行温度丈量 ，包管装备“体温”正常 ；并增强装备消缺及磨练治理 ，严酷磨练验收制度 ，责任落实到人 ，确保磨练质量 ，做到种种隐患排查实时、消缺有力 ，确� ；樽氨父呶虑樾蜗抡Ｔ诵� 。
三是加大燃料治理力度 ，实时相识最新燃料市场价钱动向 ，起劲与准能公司协调相同 ，买通煤源掺配、站台转运、装车入厂等各个环节 ，争取价钱低廉的火车煤入厂 ，派专人驻矿 ，严酷把控妄想、装车、运输等影响来煤的主要环节 。阻止现在公司仍库存86万吨 。
四是加大清静检查羁系力度 ，重点组织完成了消防设施、消防车、灭火器、电缆沟道(包括夹层\竖井)、氢站、燃油站、汽机油系统、锅炉燃油系统、制粉系统、输煤皮带、电伴热系统、档案室、库房、岱电宾馆、餐厅等可能爆发火灾事故区域的检查 ；完成了全厂食物、饮用水清静检查治理 ；完成了防洪防汛步伐落真相形及应急物资贮备检查 ；对一期综改现场在用手动、电动工用具举行了一次周全磨练 。检查历程中共发明问题817项 ，整改完成793项 ，其他正在逐步整改 。
现在岱海发电公司四台机组运行正常 ，为包管夏日电力供应开足了马力 。
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