京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
为做好京宁二期项目治理事情 ，京宁热电从7月份最先 ，围绕基建治理开展系列培训 ，公司工程治理部、监理单位、各标段施工单位全体职员加入 。
为增强培训效果 ，公司团结京宁二期开工准备和现场施工 ，深入相识工程一线员工的培训需求 ，围绕工程时代使命重、职员多、施工赶、供货杂、治理难等特点 ，制订了详细的培训妄想 ，着重从清静监视、现场施工、工艺质量、创优策划、造价治理、招标采购等方面外聘专家举行培训 。
现在 ，已先后开展五通一平、总平面安排、电源安排、招标采购、设计优化、工程治理、质量工艺、五精治理、清静治理等培训 ，内容笼罩现阶段项目建设各个方面 ，基本知足工程治理需要 。通过培训 ，提高了一线员工手艺、治理、相一律方面的能力 ，为京宁二期高标准投产涤讪了的扎实基础 。
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