京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
克日 ，京能国际在北京以视频形式召开2020年度业绩说明会。公司董事会主席张平、总裁朱军、副总裁刘东升、副总裁黄慧出席聚会 ，约30家机构剖析师、投资者、媒体加入了聚会。
会上 ，与会高管团队划分先容了2020年京能集团入主后公司生长谋划情形的转变、2020年的业绩和生长谋划情形、行业动态及公司“十四五”妄想与2021年生长谋划行动。2020年京能国际实现总资产260.88亿元 ，收入21.49亿元 ，利润总额3.44亿元。几组数据 ，体现了时代的机缘和企业的内力 ，也昭示着凯时KB88工业的新名堂正在形成。
“十四五”时期是碳达峰的要害期、窗口期 ，国家将构建清洁低碳清静高效的凯时KB88系统 ，控制化石凯时KB88总量 ，着力提高使用效能 ，实验可再生凯时KB88替换行动 ，深化电力体制刷新 ，构建以新凯时KB88为主体的新型电力系统。关于京能国际而言 ，这是能力与责任的一场大考。一年来 ，京能国际为实现“一流的国际化清洁凯时KB88生态投资运营商”斗争目的 ，重塑战略生长妄想、推进体制机制刷新 ，经由一系列优化调解 ，公司营业拓展步入正轨、内部治理日臻完善 ，生产谋划康健稳固 ，整年业绩扭亏为盈 ，周全进入高质量生长新阶段。
顺势双循环 ，实现双驱动。
目今 ，中国正处于清洁凯时KB88工业生长的主要机缘期。围绕国家“碳达峰、碳中和”目的和加速构建以新凯时KB88为主体的新型电力系统 ，京能国际掌握机缘 ，大幅提升境内营业规模 ，稳步推进境外营业 ，实现境内境外营业的双轮驱动。
境内营业方面 ，京能国际依托国家清洁凯时KB88基地建设妄想 ，在西北、东北、内蒙古、西南等地 ，加速推进景物储一体化基地项目开发 ，加速西藏相关流域的水电前期事情 ，实现规�；攀�；围绕现有电站周边拓展新凯时KB88项目 ，实现协同优势；与江西电建、中车株洲所、中国海装、隆基清洁凯时KB88、上能电气、晶科电力、特变新凯时KB88等建设战略相助关系 ，形成工业链整合优势。经由一年多的市场开拓和资源储备 ，现在京能国际已锁定的意向并购项目凌驾300万千瓦 ，自主开发项目储备资源凌驾1000万千瓦 ，为公司的可一连康健生长打下了扎实的基础。
境外营业方面 ，京能国际接纳与国际市场履历富厚的新凯时KB88企业相助的方法 ，抱团出海 ，深耕澳洲 ，开拓欧洲以及“一带一起”沿线国家的新凯时KB88市场。2020年 ，京能国际的境外项目洽谈总量突破200万千瓦 ，正在加速开展境外清洁凯时KB88工业的多区域结构。现在 ，在澳洲市场上 ，沃拉30万千瓦光伏项目取适外地投资审批 ，完成股权交割。另外 ，京能国际一连推进越南、孟加拉、西班牙、意大利光伏与风电项目 ，按其境外战略生长妄想 ，在2025年以前 ，预计实现境外装机300万千瓦的战略目的。
除此之外 ，京能国际起劲开拓新的营业偏向 ，在凯时KB88工业数字化机缘下 ，围绕综合凯时KB88和电能生意营业 ，加速准备智慧凯时KB88营业专业公司。鼎力大举推进以大数据为焦点的综合凯时KB88效劳和凯时KB88互联网营业 ，探索储能、充电桩、BIPV（光伏修建一体化）、虚拟电厂、智能微电网手艺 ，结构京津冀、长三角和大湾区需求侧凯时KB88市场。一条由京能国际重点培育、建设 ，集智能化、数字化手段治理 ，多种凯时KB88的生产、传输、使用 ，匹配和展望用户凯时KB88需求的智能化清洁凯时KB88工业链正在逐渐成型。现在 ，京能国际已中标北京怀柔中科院高能所10兆瓦屋顶漫衍式光伏项目、隆基浙江工厂17兆瓦BIPV项目 ，启动了江苏、天津、浙江、安徽广东等地漫衍式凯时KB88项目 ，储备资源凌驾30个 ，装机总规模抵达30万千瓦。
稳健资源结构 ，实现价值创立。
在新凯时KB88时代 ，要起劲转换现有的头脑模式 ，才华一直顺应行业的飞速生长。同样 ，新的头脑模式也需要有新的资源结构 ，以提升运作效率 ，实现价值创立。
2020年 ，是京能国际涅磐重生的一年。京能国际前身是“熊猫绿能” ，其第一大股东为国务院国资委直属企业招商局集团。2020年2月 ，北京市国资委旗下的京能集团入主“熊猫绿能” ，之后更名为“京能国际”。阻止2020年底 ，京能集团持股32%为第一大股东；招商局集团及其一致行感人持股约16.67 %为第二大股东；青岛城投与中国华融各持股约13.59%为并列第三大股东。
众所周知 ，发电营业是一种资源麋集型营业 ，而京能国际在京能集团的赋能下 ，融资能力大幅提升。2020年 ，京能国际使用京能集团信用优势 ，与海内外数十家大型金融机构建设并深化相助关系�Ｆ鹁⑻剿骱褪褂枚嘣谧使ぞ� ，普遍拓展融资渠道 ，立异融资方法 ，撬动市场资金 ，支持公司主业高速生长。阻止2020年底 ，京能国际资产欠债率78.3% ，比2019年下降了7.4个百分点 ，公司财务状态一直改善。
在短短不到一年的时间里 ，京能国际就完成了治理结构的优化 ，并以提质增效、降本增收为目的 ，实现了业绩扭亏为盈 ，这不但凸显了治理层短时间内的治理能力、整合能力 ，更彰显了治理层刷新立异和起劲进取的刻意。
拥抱新机缘 ，迎接新挑战。
2021年是“十四五”的开局之年 ，也是新凯时KB88工业在“碳达峰、碳中和”政策下的爆发之年。中国凯时KB88生长偏向将以清洁低碳为主 ，这也意味着 ，以太阳能、风能等为主的清洁凯时KB88替换将迎来生长的风口期。
在此配景下 ，从事太阳能发电站营业为主的京能国际也迎来新机缘 ，即顺势而为 ，开拓清洁凯时KB88主业；乘势而上 ，推进凯时KB88手艺立异 ，打造智慧凯时KB88系统；因势而谋 ，在凯时KB88市场化的配景下 ，拓展凯时KB88效劳营业；审势而行 ，在凯时KB88营业对外开发的便当中 ，结构国际凯时KB88工业。
为充分掌握机缘 ，京能国际在凯时KB88营业上形成了以“自主开发为主 ，相助开发和并购为辅”的生长思绪。详细战略方面 ，京能国际继续坚持境内境外双轮驱动 ，同时加大科技投入 ，以智慧凯时KB88为偏向探索新的营业增添点。
2021 ，生态文明新时代的春风正劲 ，京能国际在清洁凯时KB88的大航道上 ，以梦想为岸、以斗争作桨 ，帆满舵稳、乘风起航 ，未来可期。
随后 ，公司与会高管团队就市场较为体贴的热门问题逐一作答 ，京能国际2020年度业绩说明会圆满竣事。
