京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位,实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略,实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略,起劲提升综合实力,起劲提升效劳首都生长能力,起劲提升绿色生长水平,起劲提升科技立异能力,起劲提升精益化治理水平,着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效,有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
6月10日,集团党委副书记孟文涛到京能北京热力调研指导“接诉即办”事情。他指出,“接诉即办”体现了党一心一意为人民效劳的基础宗旨,各单位党组织要深化党史学习教育,把“我为群众办实事”实践运动与“接诉即办”事情细密团结,相互学习、相互交流,实时分享好的履历做法,提高集团“接诉即办”事情整体水平,确保取得新突破新效果。
集团党委办公室主任李染生,北京热力党委副书记、工会主席马国兵,京煤集团党委副书记、工会主席肖志军,京能置业副总司理王海平加入调研。
孟文涛对北京热力在“接诉即办”事情中取得的效果给予充分一定,他说,北京热力党委高度重视“接诉即办”事情,切实验展“96069”供热效劳热线品牌效应,为集团做好“接诉即办”事情提前谋篇结构,积累了许多好的履历和做法。孟文涛要求,一是提高政治站位。要苏醒熟悉作为首都国企的责任继续,以首善标准全力推进事情落实,切实增强人民群众获得感幸福感清静感。二是一连传导压力。要建设健全审核系统,压紧压实责任链条,以召开党组织书记月度事情点评会为有力抓手,确保事情有人抓有人管。三是推动自动治理。通过认真梳理研究做好诉求的统计剖析,进一步增强事情的自动性,推进“接诉即办”向“未诉先办”延伸,起劲从源头上镌汰诉求。四是敢于继续作为。要立异事情思绪和方法要领,对重点人重点事精准制订对策步伐。
马国兵对做好“接诉即办”事情分享四点履历,一是重在落实主体责任。二是一连优化事情机制。三是一直增强监视审核评价。四是变“接诉即办”为“未诉先办”。下一步,要从自动治理、同题共答、重点攻关、重心下移和优化机制等五个方面一连发力,把“接诉即办”事情作为党史学习教育“我为群众办实事”实践运动主要落脚点和有力抓手,继续凭证市委市政府、市国资委党委和集团党委的安排和要求,进一步强化党建引领,脚扎实地地把“接诉即办”事情做实做细做优,让政府定心、让用户知足。
北京热力客户效劳中心主任何迎纳汇报了“接诉即办”事情及96069客户效劳中心整体运行情形。集团党委办公室及北京热力党委办公室、党群事情部、供热生产部和京煤集团、京能置业相关认真同志加入。