京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
7月29日，京煤集团召开接诉即做事情推进会，参会职员首次向下延伸到权属单位分子公司主要认真人，聚会除听取了金泰物业公司等三单位上半年岁情汇报外，还重点解读宣讲了新近修改出台的《京煤集团“接诉即办”事情审核暂行步伐》，周全深入剖析了2021年上半年接诉即做事情整体情形、保存问题及以后刷新步伐。
就进一步做好“接诉即办”事情，该集团要求，一要统一头脑，进一步增强做好“接诉即办”事情主要性的熟悉，要从讲政治的高度来谋划推进“接诉即办”事情，把“接诉即办”事情作为“一把手”工程，纳入各级党组织的主要议事日程，全力推动落实；二是转变看法，进一步提高为民效劳的行动自觉，不但要推行政治责任，还要一直提升企业治理水平、效劳水平，打造企业品牌，为企业康健久远生长打下坚实基础。要通过“接诉即办”倒逼治理机制和治理系统刷新，找短板、强弱项、促提升、创品牌，即知足群众需求，又为企业做优做强打下基��；三是转变作风，进一步提高为民效劳的现实效果，团结“我为群众办实事”实践运动，认真梳理群众诉求，从“接诉即办”反应的问题中找准契合点，解决群众“急难愁盼”问题，把实事办妥，把好事办实。要坚持问题导向，建机制、强运营，一直提高“三率”水平。聚焦体制机制问题，起劲在强化运营治理上下功夫；聚焦重点疑难问题，起劲在提高“三率”水平上下功夫；聚焦苗头倾向问题，起劲在未诉先办上下功夫，要强化剖析研判，超前着手，实时协调解决，消除苗头隐患，要解放头脑，群策群力，重心下移、实力下沉、强化源头治理，切实压减工单数目。要坚持效果导向，强督办、强审核，着力推进事情有用落实。逐级落实责任，逐级传导压力；增强协调督办，推进问题解决；健全审核机制，严酷落实审核。
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