京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
日前 ，集团党委书记、董事长姜帆 ，党委副书记、总司理阚兴 ，副总司理陈国高、隋晓峰 ，以及集团相关部室认真人一行到京能国际调研指导事情 。京能国际向导班子加入座谈 。
调研组听取了京能国际专题事情汇报 ，就京能国际“十四五”生长妄想、项目投资建设推进、谋划指标完成包管步伐等内容举行了深入交流 。
京能国际战略重组后以高质高效、刷新生长为焦点 ，以价值创立为基础 ，树立国际化市场化理念 ，增强顶层设计 ，确定了“加速清洁凯时KB88高质量规�；� ，成为集团景物战略的主力军、排头兵 ，打造一流的国际化清洁凯时KB88生态投资运营商”的“十四五”生长妄想目的 。
京能国际2021年以来围绕“聚焦主业、天下结构、全球生长”的战略偏向 ，坚持基地化、区域化、国际化生长路径 ，抢抓行业生长机缘 ，迅速扩大主业规模 ，全力构建绿色为主、多能互补、智慧协同的清洁凯时KB88工业生态系统 ，整年实现利润总额凌驾6亿元 ，“控制+确权”总装机容量抵达1200万千瓦 ，为助力集团绿色低碳高质量生长做出主要孝顺 。
隋晓峰要求 ，京能国际要一连聚焦主业 ，优化投资结构 ，注重户均利润 ，强化合规治理、危害管控 ，实现高质量规�；� 。
陈国高要求 ，京能国际要强化企业宣传 ，提升资源市场对公司谋划生长能力认可度 ，立异融资渠道 ，做好资金包管 ，落实各项谋划指标 ，加速高质高效生长 。
阚兴指出 ，京能国际自重组以来 ，坚持了坚定不移的生长刻意、强烈的生长愿望和强劲的生长势头 。针对京能国际下一阶段重点事情 ，他强调：
一是要一连增强团队建设 ，继续打造具有国际视野、善于谋划、强于治理、勇于立异、充满活力的精英团队 ，弘扬企业精神 ，提升企业焦点竞争力 。
二是要坚定生长目的 ，坚持效率效益优先 ，抢抓生长机缘 ，注重效果导向 ，坚持优质高效、快速生长态势 。
三是要坚持国际化生长战略 ，对标天下一流 ，优化治理运营系统、治理结构与激励系统 ，实现文化再塑、流程再造 ，引发企业活力 ，进一步施展市场化体制机制优势 。
姜帆指出 ，京能国际作为集团市场化刷新的排头兵 ，两年来勇于立异 ，敢于继续 ，向集团交出了一份知足答卷 。针对京能国际未来生长 ，他强调：
一连探索业态立异 。在驻足光伏、风电等古板新凯时KB88投资建设的基础上 ，捉住蓄势待发的凯时KB88工业新厘革契机 ，围绕用户侧、需求侧 ，团结数字化生长 ，研究探索新业态 ，培育新工业 ，打造新商业模式 ，坚持企业活力 ，确保高质量久远生长 。
一连深化体制机制立异 。进一步深化刷新 ，对标国际一流 ，一直优化体制机制建设 ，为早日成为一流的国际化清洁凯时KB88生态投资运营商提供生长新动能 。
