京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
3月8日，为进一步做好北京冬残奥会和天下两会供热效劳包管，集团党委书记、董事长姜帆，党委副书记、总司理阚兴，副总司理隋晓峰一行到京能集团北京热力调研指导事情 。集团总部相关部室认真人陪同 。
北京冬奥会举行时代，北京热力制订了供热效劳包管总体事情计划、运行包管专项计划和相关应急预案，安排富足包管职员、车辆和装备，开展涉奥包管和都会运行包管，96069供热效劳平台安排富足实力受理用户诉求，各供热单位全力做好“接诉即办” 。
热力包管指挥调理系统运行顺畅高效，严酷落实“三在”要求，总指挥部、分指挥部和各包管单位主要向导在位、专业职员在岗、包管团队在点，共出感职员500余人，车辆80余辆，对所有包管点位及一公里周边管线举行巡查，笼罩管线800余条600余公里、热力站400余座、小室5000余个，检查热力井万余个 。
在圆满完成北京冬奥会供热效劳包管使命之后，北京热力迅速转场，投入到天下两会、北京冬残奥会包管事情中，凭证既定的“1+1+16”指挥调理系统，坚持通讯流通和信息报送实时 。
3月4日，北京冬残奥会开幕式当天，北京热力安排涉奥和都会运行包管职员3000余人，增强调理运行和效劳值守，22支应急步队备勤在岗，随时待命准备处置惩罚供热应急情形，确保首都供热效劳运行平稳 。
北京热力肩负着天下两会会场、驻地、印刷单位等主要用户的清静稳固供热包管使命，涉及包管点、热力站、供热管线、热力小室等 。“两会”召开前，北京热力自动与主要用户对接走访，相识用热需求，明确包管规模和使命，分工落实到位，责任落实到人，制订专项预案和应急预案并开展演练，举行隐患排查和危害评估，建设台账倒排工期实时整改 。“两会”召开时代，北京热力严酷落实24小时应急值守制度，增强市政热网的细腻调理和供热装备设施巡检，周全做好“接诉即办”和应急治理准备，增强备勤值守，确保步队、车辆、装备到位，包管通讯流通、迅速响应 。
针对北京热力未来重点事情，隋晓峰指出：
对重点基建工程，要统策划划，务期必成，捉住电厂复建等契机，做好整体热网和区域供热资源、供热能力梳理，制订整体计划，化解遗留问题，打造顽强热网 ；要把各项生长使命落实落地，团结综合凯时KB88生长大情形，对外做好企业相助，对内整合优势资源，形成设计、建设等一体化焦点竞争力 ；要做好三个协同，京内协同提升电厂送热能力，京外协同算好工业细腻账，与外单位协同注重掘客地热、新凯时KB88供热方面的小专精企业，通过增强相助实现对古板供热营业的支持和突破 。
阚兴指出，集团热力板块关系民生、关系市政基础，受到市委市政府和集团高度重视 。他强调：
一是要提高政治站位和熟悉水平，以高度的政治责任感推进企业高质量生长，提升首都凯时KB88包管能力和效劳包管民生水平 。
二是要聚焦两个“百分之五十”，牢牢围绕集团生长战略，深耕北京，扩大津冀供热市场，推动大同、乌兰察布和具有热电协同效应的大型项目实验 。强化顶层设计，凭证生长目的的差别性子和类型细化战略及清单 。
三是要智慧供热对提升首都凯时KB88包管能力和效劳包管民生具有主要意义 。要对远景好、效果好的智慧供热项目给予足够倾斜，增进治理和手艺水平再上新台阶 。
四是要全力完成好重点工程建设，全心谋划，严酷责任落实，逐项倒排工期，增强相同协调，强化跟踪审核 。
五是要团结推行“五精”治理，建设“三基九力”团队事情，增强人才步队专业化、规范化、职业化建设，打造一支年轻化、精神充分，想做事、能做事的步队 。
姜帆指出，经由近几年生长，北京热力生长偏向越创造确、事情脉络越发清晰，事情水平和效果实现了新提升 。针对下一步重点事情，他强调：
一．抓好智慧热力刷新
智慧热力刷新是周全提升治理水平、手艺水平、效劳水平的重大契机 。要做好顶层设计，团结供热系统重构，集中实力组织内外部专家举行攻关，落地几个具有引领树模效应，具有极高、前沿手艺含量的顶尖项目，为后续在全市、天下规模推广打好基础 。
二．深化体制机制刷新
一连优化，刷新提升，对不具备焦点竞争力和市场竞争力的业态研究退出，关于向阳业态和优势资源加大整合，使之形成更顽强有力的“组合拳” 。要讲规则、守制度，清晰甲方乙方红线，特殊关于分包、转包环节要严酷管控，通过扎紧制度笼子，杜绝利益运送、“围猎”危害 。
三．强化基础治理
治理问题既有客观因素，更有主观上意识不强、约束不敷的缘故原由，尤其体现在下层治理抓得不细、不实、效果欠好 。要找准问题爆发的一定缘故原由，吸收教训、反思剖析、认真研究，提升下层治理水平 。
