京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
10月21日 ，京能集团党委副书记、总司理阚兴 ，副总司理隋晓峰一行到赴京能集团所属北京热力调研指导事情。
隋晓峰要求 ，北京热力要增强基建投资落地 ，加速推进相关重点工程 ，提升基建系统治理能力 ，加速结算、转固等流程 ，为施工手续治理等环节预留富足时间。加速面积扩大 ，切实增强紧迫感 ，起劲实现重大项目突破。与华通热力的对接事情要加速举行 ，梳理好关系和定位 ，以便于后续事情开展。增强人才作育 ，建设年轻化、专业化 ，有劲头、有闯劲 ，综合素质强的人才步队 ，以顺应强烈的竞争生长情形。
阚兴指出 ，近年来 ，北京热力各项事情实现了周全前进和提升。
他强调 ，市委市政府对北京热力的事情高度重视 ，供热包管、智慧供热等事情备受关注。北京热力要牢靠树立高度的政治责任感、首都民生包管意识和企业生长的责任继续 ，以热力的高质量生长助力集团的高质量生长。
针对下一步事情 ，阚兴强调：
高度重视基础治理事情 ，提升治理质量和水平。做到事情标准化 ，营业流程化 ，治理专业化 ，团队职业化。面临新形势、新使命、新要求 ，只有意识到位 ，才华态度到位 ，从而行动到位。
训练职工步队 ，作育务实高效精进的作风。要有大视野 ，学名堂 ，提升深邃的洞察力。强化专注高效的执行 ，对安于现状、搪塞了事的干部要增强教育 ，铸造出能打硬仗的职工步队。
锚定集团战略目的不摇动。要瞄准谋划指标、绩效指标等要害指标对标一流 ，起劲推动刷新厘革、优化营业流程 ，起劲向治理优异企业看齐。
继续做好“三降一减一提升” ，要牢靠树立“过紧日子”的头脑 ，查缺补漏 ，开源节约 ，要紧盯重大生长项目的战略高地 ，奋力攻坚 ，绝不松开。
加速相关重点事情推进 ，起劲研究绿色供热项目 ，特殊是地热、污水源供热等具有较大生长远景的项目。注重功效性与环保 ，在统筹疫情防控和清静生产条件下加速调理指挥中心建设。
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