京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
6月16日是天下清静生产咨询日。为一连推动集团2023年“清静生产月”系列运动走深走实，京能集团党委副书记、总司理阚兴赴集团所属北京康养下层养老机构开展“五带动”清静生产大检查，并加入消防疏散应急演练。
阚兴对北京康养晚年福西井院区举行了现场踏勘，对院内基础设施建设、消防设施运行、微型消防站装备设置等情形举行了详尽检查。
随后，由京能集团主理、北京康养承办的消防疏散应急演练在模西院区举行，阚兴加入演练，集团京内各二级平台公司现场观摩。演练磨练了预案的科学性和适用性，确保突发情形下老人能够紧迫清静撤离，做到“人人讲清静，个个会应急”。
演练竣事后，阚兴对集团2023年“清静生产月”运动举行再发动、再安排。
阚兴指出：要勤演多练、掌握要领，一连提升企业清静治理水平。平时“演”得多，实战才华“打”得好。要摸清底数，做好超前预防，勤演习、勤培训、勤排查，深入推进“五精”治理，增进企业清静稳固生长。
要落实责任，以案促教，起劲推进“清静生产月”系列运动稳步实验。要以时时定心不下的责恣意识，一连紧绷清静生产这根弦，深刻吸收以往事故教训，将各项事情要求落到实处，周全推进实质清静型企业建设。
阚兴强调，各企业要牢靠树立清静生长理念，更好地统筹生长和清静、生产和清静、效益和清静，牢牢守住清静这条红线、底线和生命线。
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